论企业培训的意义具体分为两个方面: 谈到企业培训，很多人都有话说，有的人认为培训无用，给工作带来不了什么帮助，有的人认为培训没有必要，公司花钱请人工作已经支出了，再花钱培训就是浪费成本。……【详细】

2013年企业对新员工培训计划方案:培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等，他们各具特色，在新员工入职培训中，要依据需要和可能，合理地选择采用。根据成人学习的规律。……【详细】

冬季企业培训计划这是“不能说的秘密”：1998年加入美的，从事过企划、品牌、管理研究、人力资源、企业文化等多个管理工作，并在事业部、产业集团、集团总部等多层面积累了丰富的管理经验。……【详细】

西门子公司独特的企业培训计划：西门子在中国的事务包括合资的移动通信公司、与小天鹅合资生产的全自动洗衣机、与扬子集团合作生产电冰箱、发电设备、电气工程与技术等等。随着西门子业务的全球化，其在中国的业务将对公司的总体战略越来越重要。……【详细】

新产品研发流程优化与研发项目管理：了解如何正确地制定新产品研发战略；学习选择正确的新产品项目的技术和方法；探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式；学习如何建立新产品研发项目管理体系；掌握建立和应用正确的新产品开发的流程。……【详细】

有效处理客户的不满、抱怨、投诉：让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中；能够通过客户服务沟通核心环节的技巧演练切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力。……【详细】

一“电”成功--电话销售必备修炼：本课程力图运用世界500强企业均采用的电话营销工具，在总结大量前人的实践经验与专家的理论研究中，注重强大的心理素质与精湛的销售技能二大知识点的结合，为致力于电话销售的青年才俊指明一条系统、全面、实效的专业路径。……【详细】

市场开发与经销商管理：在很多企业中，销售人员是“脾气最大的人”。每个月初，来自公司的任务，一定要完成，来自经销商的要求，却永远不能满足。在这双重压力下，有些销售人员，甚至做梦都想如何做渠道。好心要培养经销商，不小心把“小猫”，培养成了“老虎”。……【详细】

国际贸易离岸业务操作技巧：就企业的国际贸易离岸业务而言，应在企业内部选择和组建什么样的离岸运营团队？为什么公司高层、海外运营总监、财务总监和物流总监是离岸操作的直接运营者？这其中，各自又应扮演什么样的角色？……【详细】

包装设计与管理高级训练班课程背景和收益：伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。……【详细】