冬季企业培训计划这是“不能说的秘密”
1998年加入美的,从事过企划、品牌、管理研究、人力资源、企业文化等多个管理工作,并在事业部、产业集团、集团总部等多层面积累了丰富的管理经验。曾担任过集团秘书室主任、二级产业集团营运与人力资源总监、高级品牌经理、项目负责人等职。2003年起即成为美的集团高层决策团队成员。2005年底负责创建美的学院并担任负责人至今,主管人才发展、培训、企业文化建设、管理研究等工作。对企业管理机制与组织建设、集团管控、人才发展与激励、企业文化建设等方面具有丰富的实践经验与理论思考。
此外,组织、主持、参与过美的与众多知名咨询公司的大型管理咨询项目(华信惠悦(Watson Wyatt)的人力资源管理项目、毕博(Bearing Point)的集团管控项目、合益(Hay)的领导力发展项目、华夏基石的企业文化项目、翰威特(Hewitt)的经理人激励项目、李奥贝纳(Leo Burnett)品牌管理项目等)。同时,还在美的内部组织对多家国内外企业进行了深入的专题研究,尤其专注于民营企业成长与竞争力方面的研究,对中国企业运行机制与成长发展均有一定见解,并辅导过多家美的供应链企业、中小型企业的经营发展。
讲课深入浅出,注重理论与实践相结合,案例丰富而真实,授课风格风趣幽默、旁征博引,非常受学员欢迎。
活动收获:
探讨工作实际难题,结交新的圈内新朋友,
借鉴优秀公司培训体系建立与年度培训计划
理清培训计划制定所遇问题的根源
理清年度培训需求分析的层次、掌握分析思路,制订有效的年度培训计划
参会机构:
目前参会企业有:伊利集团、米勒电器、中科集团、汉森国际、华夏幸福基业、广利核系统、环球人物、中科实业集团、东方道尔测绘、奥迪汽车、中海油、东方君太等
发布者:yumei
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