企业培训计划措施及要求：各单位领导要高度重视，业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90％以上。……【详细】

员工教育企业培训计划：第一条本计划以系统性为特征，目的是完善本公司的员工培训。第二条本公司为储备人才的长期培训或短期培训，均需依本章所列之条例进行。……【详细】

如何做好年度企业培训计划中的预算工作？年度培训预算的基本任务包括确定年度培训费用总量、明确费用使用方向、预算管理机制和规定等。实践中，很多公司在具体工作方法上，存在着不太科学的做法，最后导致预算质量与效率低下，最终控制效果不明显。……【详细】

有效开展年度企业培训计划工作三大步骤：年度培训计划工作对于培训管理工作者并不陌生，但实践中，又往往会有三无的感觉：启动无从下手，制订无章法，计划无可控性。整个年度培训计划制订过程显得出奇平淡，输出结果也是年年岁岁花相似。……【详细】

企业培训计划的架构及内容：作为企业里专门从事人力资源开发工的培训管理员，对培训计划的制定应该不会陌生：不管是年度培训计划还是月度培训计划，甚至是针对某一特定的培训需求而制定的专项培训，培训计划在整个培训体系中都占有比较重要的地位。……【详细】

企业培训计划书-模板：(一)学习要有动机，效率才会高，因此领先评估训练之需要；(二)训练须兼顾公司与员工之需要；(三)员工之训练需要可经由调查而得知。……【详细】

企业年度培训计划中的项目组合设计？年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划，本质上属于作业计划。执行主体应该是公司各个责任部门，目的是为了保证全年培训管理工作及业务工作的质量。它回答的是公司培训做什么、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。……【详细】

企业培训计划制订中存在的问题？在大多数企业里，培训经理通常用简单的统计问卷来汇总各部门的培训需求，经过汇总平衡后，比较容易地制定出下一年度的培训计划。然而，在实际工作中 我们经常看到，以这种方式制定出来的培训计划很难得到执行，经常受到各种部门利益的影响而被改变，无法达到计划的预期效果，使计划的价值大幅度降低。……【详细】

企业年度培训计划的关键词：计划有无资金支持。对很多企业来说，培训费都是一笔不小的开支。即使计划再好，企业现有能力不足也是白费。计划可利用的资源。花钱要有“效率”，就要善用一切现有资源。善于开发组合，便可节省开支。……【详细】

如何制定适合本企业特点的培训计划架构？在通常情况下，一个企业要制定培训计划架构，要充分考虑“时空”因素，要从时间和空间的角度，来构建培训计划的架构。 所谓从时间的角度，就是从企业发展的角度出发，判明企业目前正处于企业生命周期的哪个阶段？……【详细】