企业培训计划怎样制定更合理？确立培训目标--通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。……【详细】

如何做好企业培训计划?首先需要进行费用预算。培训费用预算的主要考虑指标是：讲课费、教室费、教材费、课程设计费等。当然，培训费用预算应根据培训师来源的不同，确定具体不同的费用预算。……【详细】

企业培训计划的类型：以培训计划的时间跨度为分类标志，可将培训计划分为长期、中期和短期培训计划三种类型。这三种是一种从属的包含关系，中期培训计划是长期培训计划的进一步细化，短期培训计划则是中期培训计划的进一步细化。……【详细】

企业培训计划--建立企业培训体系的基本思路：企业培训必须首先确立并公布培训的方针和政策。公司高层应该予以高度重视，由此表明公司高层对培训的认识和决心，这有利于推动培训工作的顺利开展。……【详细】

公司文秘人员企业培训计划：现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是现代企业中最重要的战略资源。公司从单片机研究所成长为今日的中国知名电子企业，是依靠一批高素质的人力资源为后盾和支持的。……【详细】

如何做好年度企业培训计划中的预算工作？综合计算与结构化统计。分类方向很多，比如：按照接受对象分，如主管人员、新进人员，研发人员、市场人员等。按照使用方向接受对象分如课程、讲师、组织实施、固定资产等。这有利于进行费用控制和培训成本控制策略的制订。……【详细】

企业培训计划--员工心态与团队凝聚力建设：员工心态与企业心态管理。员工心态管理是员工管理的关键，我们将心态进行深入解剖，并对职业心态、企业员工心态、职业素养结构进行分析，通过体验与讲授的方法，让学员充分感受自身心态及企业心态管理的重要性。……【详细】

如何制定适合本企业特点的企业培训计划架构？总之，企业可以从时间上和空间上搭建起培训计划骨架，然后在此骨架内不断增加适合本企业特点的内容，增加血肉，最终帮助企业提高绩效，提升员工的素质和企业的竞争力。……【详细】

完善企业培训计划：本土精英是怎样炼成的？据专业资料统计报告，英国的罗弗集团每年预算用5000万美元培养和开发跨国经营人才；法国航天公司每年花在管理人员培养和开发的费用约为1亿美元等等。……【详细】

2012年企业规范化建设实务方向企业培训计划介绍：当企业发展壮大，业务扩大、人员增加、客户增多的时候，对企业业务、制度、流程、客户、资金、信息……进行规范，是企业制定目标、改善管理、团队稳定、提升效率、提高质量、扩大生产、降低成本、增加利润、打造核心竞争力、保障企业正规、健康成长的重要基础工作。……【详细】