关于企业培训计划的短期计划：设计学习形式—为受训人完成整个学习计划提供有效的途径，在不同学习阶段采用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。……【详细】

关于企业培训计划的长期计划：确立培训目标—通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。……【详细】

制定年度企业培训计划应注意的关键问题：掌握真实的需求并能清晰描述需求的来源、对于年度培训工作的目标非常清晰、编写一份高质量的年度培训计划书和提出如何实施培训计划的关键点和管控措施。……【详细】

为什么要制定企业培训计划：年度培训计划关系到来年培训工作的基调和主要内容，起着推动员工和公司共同发展的作用，必须要予以高度的重视。……【详细】

2012年度企业培训计划：坚持自主培训为主，外委培训为辅。整合培训资源，建立健全以公司人事部门为中心，搞好基础培训和常规培训，通过外委培训提高相关专业培训。……【详细】

企业培训计划内—三大企业培训课程五月开班：这三大企业培训班分别是顺德中小企业转型升级总裁研修班、中小企业经理人提升M BA高级研修班和制造型企业总工程师高级研修班。……【详细】

企业培训计划编制的方法与技巧：依据国际标准和国家标准，明确和规范企业培训管理工作的流程与步骤；学习和掌握企业培训管理工作的方法与技巧；学习和掌握企业年度培训计划编制的方法与技巧。……【详细】

企业培训计划制订与执行:根据2007年度对企业培训管理现状的调查发现，有超过60%的企业培训管理者不知道如何制定年度培训计划，有40%以上的企业培训计划是根本无法执行和落实的，钱根本花不出去。……【详细】

企业培训计划的审批与管理：良好的计划是成功的一半，当培训计划在为企业经营和业务发展提供帮助，在为管理者提高整体绩效时，培训将发挥出最大的作用。……【详细】

制定企业培训计划的五个步骤：培训需求是和员工的绩效紧密结合在一起的，因此在设计员工培训结构化表格的时候，要结合员工的绩效来做。……【详细】