育龙网
咨询热线:
您现在的位置:首页 > 研修班 > 研修班招生简章

2019年博商学院商界英才致胜管理实战班招生简章

博商学院
  • 学 费:42800
  • 学 制:一年
  • 上课地点:深圳
  • 专业方向:
  • 招生院校:博商学院
  • 关 注:
【详细介绍】

 学习收获

通过体验式学习,由内而外重新定位自我,并能在团队环境中全方位、更有效地激发潜能,突破环境障碍。
能够从企业全价值链的角度看待问题,实现从管理局部向管理全局及系,统的思维突破。
掌握一套业绩改进的工具及方法,能够将这套方法运用在团队管理及组织管理中,并学会从业务的角度上探索为业绩开源节流的方法和思路。
学会用新时代领导力管理下属,了解互联网时代组织管理的较新模式,获取问题解决与分析的方法,提高决策能力和问题分析与解决能力。
 
学习旅程
学前有测评、学后有跟踪辅导,学中紧密围绕商界英才胜任力模型设计学习服务和针对性落地活动,并借用移动互联网手段随时随地进行在线学习、问答、社群分享,为学习者创造全周期、3D立体式的学习发展服务。
 
课程内容
课程名称 课程大纲 课时
模块一:领导者的个人素养提升
1. 领导者发展与班级团队建设训练营 突破提升领导力与感染力,打造班级凝聚力 24h
2. 优秀经理人致胜习惯 掌握心态管理技巧,扩大影响力建立个人使命、愿景、双赢高效思维    16h
模块二:领导者系统管理能力提升
3. 企业全价值链的经营管理沙盘 加深对市场开发、财务管理、风险管理认知, 理解战略制定逻辑,并分解战略到团队 16h
4. 移动互联时代的组织管理 互联网时代的组织模式变革,组织结构设计、制度建设、流程管理等 16h
5. 从管理高手到教练式领导 如何塑造领导魅力,创新思维辅导员工、引领未来 16h
6. 领导者的问题解决与决策制定 问题分析的工具方法、决策分析的模型与工具 16h
模块三:领导者业绩改进能力突破
7. 突破式业绩改进工作坊 绩效管理、绩效分析、寻找业绩提升路径,绩效改进方法与工具及案例 16h
8. 高绩效团队打造 核心团队的人才结构、优秀人才选育用留,团队绩效辅导与沟通、执行力打造 16h
9. 市场开拓与营销创新 营销模式创新、目标市场、新市场的评估与选择 16h
10. 利润提升与成本管理 企业盈利能力、利润公式、成本管理实战案例 16h
 
入学指南
学习时间:学制12个月,每月利用双休日上课,时间为9: 00am-12: 00am;1: 30pm-4: 30pm
上课地点:深圳总部及广州、东莞、佛山、中山、长沙、重庆、苏州、杭州分教中心(以当地安排为准)。
补课方法:在学习期间因故不能坚持上课的,需向班主任请假,经协调后,可安排补课。
适合对象:希望更新管理知识、提高管理实战能力、提升企业绩效的企业高管人员。
报名条件:中小企业(特指3000万营收规模以下)创始人/合伙人、董事长、总经理,大中型企业高管(副总经理、部门负责人等)。
学习投资:
RMB4.28万/人(含报名费5000元)
注:费用包括学费、书包、校服、讲义资料费、证书费、课间茶点费等。
 
报名申请资料:①《报名申请表》(报名费:5000元);
② 工作证明(工作单位开具证明职位及工作年限);③身份证复印件1份、个人名片2张;④较高学历证明复印件1 份 ;⑤近期蓝底两寸彩照2张。
资格审查:由博商管理科学研究院根据学员提供的报名资料,综合各方面进行资格审查。
入学通知:我院将于接到申请资料后3个工作日内通知已录取者,未接到通知者可到本中心查询。
缴 费:学员接到录取通知书后,请在3个工作日内将学费汇入博商管理科学研究院指定账户。
账户名:深圳市博商管理科学研究院股份有限公司账号:7559 2664 6710 301
开户行:招商银行深圳分行高新园支行
 
证书颁发:学习期满,经考核合格者,颁发博商管理科学研究院“商界英才致胜管理实战班毕业证书”(模块证书)。
 
 
【报名信息】

 免费电话:400-600-2935  北京电话:010-51290949  上海电话:021-51619982

 联系人:欧阳老师 手机:15010038597  微信:Anne8597

     江老师 手机:18017921033  微信:jiangyue2046

研修班网 2003-2019 沪公网安备31011702000011号
沪ICP备13002341号