企业内训培训--预算管理与预算编制技巧：课程目标:通过本课程掌握预算的编制方法和技巧；运用预算对公司进行管理控制和业绩评价的方法,实施预算管理过程中遇到的问题及其解决技巧.受训对象:公司中层和高级管理人员,财务管理人员,公司股东。……【详细】

企业内训机构--团队建设的方法和技巧：1)问题讨论，由授课专家提出问题后，首先由参训人员讨论，然后由授课专家归纳总结，给出答案；2)案例引导，由授课专家提出一个案例后，参训人员一起讨论分析，加深对所讲内容的把握。……【详细】

企业内训课程--最新文化产业培训课程：课程主要针对文化产业和传统企业通过对项目的分析判断、综合设计来创造产品的附加价值。通过自己或团队对企业的分析、判断、综合、设计来创造产品的附加价值，以项目结构制定出切实可行的项目设计方案和项目实施计划，跟据需求导向和市场导向，提出产生经济效益策略和设计运营流程。……【详细】

企业内训师--经理人角色认知：在企业运营管理中，经理人几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”,也是上下级的“助力器”，承担着承上启下、上通下达的责任。如果工作做的好，就能促进组织的正常运营和稳定发展。……【详细】

企业内训培训--没有借口团队执行力：某大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。……【详细】

企业内训机构--卓越的客户服务管理与沟通技艺：整个传授过程是根据成人学习理论和应用特点来架构的。此过程包括交叉进行的总结与提炼、个人和小组活动、讨论、小组行动计划制定以及反馈。本培训课程还将采用视频和音频材料和小组练习，从而巩固学习的效果和确保实现培训目的！……【详细】

企业内训课程--卓越销售技巧：小狗交易法、二者择一法、推定承诺法、优惠协定法、反问成交法、利弊比较法、独一无二法、心理暗示法、饥饿成交法、激将法、信念成交法、连带销售法。……【详细】

企业内训师--总裁行销策略内训：1 、传授企业业绩快速增长的有效管理策略；2 、透析企业"以小博大"的成功秘诀；3 、分析"孙子兵法"行销法则；4 、企业负责人如何稳步提升本企业业绩的运作之道；5 、企业负责人如何把本企业的团队打造得更稳固、更强大。……【详细】

企业内训培训--基层管理者领导力提升：看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，超越绩效呢？……【详细】

企业内训机构--做好本职工作：提高职位认知，珍惜自己的岗位如何建立及保持自己的专业化形象用团队的力量赢得自己职业生涯的成功用责任感赢得自己职业生涯的成功。……【详细】