企业内训培训--基层管理者领导力提升
培训费用:2480元(含培训费、资料费、午餐及茶点)
授课对象:生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员
培训目标:
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。
明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力
掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法
掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性
课程背景:
看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?
靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?
在越来越人性化的当今社会里,单靠这些仍然不够,还需要基层管理者具有很强的领导力,即个人影响力,才能树立起个人权威,才能真正带领团队自动自发创造佳绩!
作为基层管理干部的您,是否具有了领导力呢?您不妨试着回答一下以下问题:
您是通过自己的影响力解决一线的问题吗?
很多管理问题您是否没有自已的见地,只能请示上司出马?
您能服众吗,在下属面前能树立权威吗?
您是不是够自信,够果断,能真正负起管理者的责任吗?
在现场一线出了问题时,是不是感到获取其它部门的支持很难呢?
您的基层管理者能不能激励一线员工,让他们自觉自愿的干好本职工作?
您能有效控制自己个人情绪,理性而沉稳的处理问题吗?
您能有换位思考的习惯吗?是不是能有效站在他人角度引导别人却又目标明确呢?
如果以上问题您都无法坚定的回答“是”,那么您是需要提升领导力了。
《基层管理者领导力提升》的课程专为基层管理者设计,案例来自真实现场,课程摒弃了高深而抽象的理论,代以生动的现场案例和现场演练,让“领导力”变得更具操作性。
如果您希望自己的管理工作轻松一些,绩效更好一些,那么,请来参加此项培训吧!
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发布者:shuqin
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/qiyeneixun/peixun/7415.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。