企业内训培训--MTP中层管理技能发展与训练内训：MTP 是美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理体制人员合作，为有效提高企业管理水平而有效开发的一套训练体系。由于其系统性及实战性对于提升管理人员的管理技能产生的卓越成效。……【详细】

企业内训机构--企业培训体系构建与培训管理实务：通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力。……【详细】

企业内训课程--财务诊断与分析：课程目标:财务管理是现代企业管理的中心。加强、提高企管人员的财务分析能力是盘活企业资金、改善资金结构和提高经济效益的必然要求，通过财务分析，可掌握企业生产经营的规律，了解经营管理存在的问题，把握企业的优势和劣势，从而对企业的经营和财务状况有较清晰的认识，以利于企业作出最佳的决策。……【详细】

企业内训师定义及与培训师的区别在哪里？企业内训师属于企业培训师的一种，企业内训师的关系属于所就职的企业，所进行的课程开发与培训内容受公司领导管理，同时课程主要针对自己企业状况而开发，具有针对性强的特点。……【详细】

企业内训培训--工厂全面成本控制：成本是为了实现一定的目的而付出（或可能要付出的）、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格。……【详细】

51企业内训机构--敏捷物流与供应链管理：本课程通过分析敏捷物流与供应链的起源、基本思想和原则作用、供应链管理流程实施及敏捷物流供应链再造策略和实施方法，旨在帮助企业运用敏捷物流与供应链的理念、方法、技巧与工具，形成高质量、低成本、短周期的高效物流运营模式，从而使企业突破难关并稳步发展。……【详细】

企业内训课程--面试、测评与人才选拔：招聘人员在面试中的实用技巧 1、招聘人员应具备的专业职业形象2、面试提问的技巧3、消除主观偏见4、如何进行待遇谈判。……【详细】

《企业内训师成长训练标准教程》（2-3天）课程纲要：1、21世纪企业的核心竞争力2、现代企业员工的学习之道3、在职培训的现状与发展趋势4、现代培训与传统教育的区别5、现代企业内训的三个关键要素6、成年人学习的特点与风格。……【详细】

企业内训培训--高效能人士的七个习惯：《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬·柯维博士开发的版权课程。柯维先生是曾被《时代》誉为“人类潜能的导师”。 柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一。……【详细】

企业内训机构--如何打造高绩效团队内训？第一单元 团队为什么如此流行（1.5小时）1、 团队构成要素 2、 团队的类型 3、 组建团队所遇到的阻力 4、 团队组织所带来的积极的影响……【详细】