企业内训师--经理人角色认知

企业内训师--经理人角色认知

课程背景
    在企业运营管理中，经理人几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”,也是上下级的“助力器”，承担着承上启下、上通下达的责任。如果工作做的好，就能促进组织的正常运营和稳定发展，自己也会得到上司的赞赏和下属的尊重；如果做的不好，就会给组织的正常运营带来阻力，自己也会变成“三明治”，两头受气。所以，经理人要想在组织中有所作为，就必须清楚认知自己的角色，并能有效的进行自我管理和塑造。
    《角色认知》课程中，将通过对经理人的角色扫描、解析、定位和塑造，来有效提高经理人在组织内部的角色转换和职业化提升，帮助职业经理人实现从“Ａ到Ａ+”的转变。
课程目标
    1、 掌握职业发展时存在的障碍，审视角色管理中的五种行为。
    2、 调整自己在组织中的定位，提升经理人的职业化素养。
授课风格

    幽默风趣、观点清晰，专业讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论与行动学习式分享相结合。
课程对象

    企业中高层管理人员
课程时长    1天

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发布者：shuqin

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