企业培训计划制订中存在的问题：在企业中，由于受众不同，因此需求不同，除了部分企业全体员工都需要参与的培训内容外，绝大多数培训在内容和方式上都应该有所不同，不能千篇一律成为“大锅饭”。根据我们培训的经验来看，今后的培训一定会朝着精细化的“小炒式”培训方向发展，分别针对不同岗位、不同部门不同人群进行，从而有的放矢的实施培训，以获得良好的培训效果。……【详细】

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营：在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的。……【详细】

企业培训师--职业培训提高职场适应能力：大学生参加职业培训与其主修专业的学习是相辅相成的关系。在校期间，进行职业培训，有利于促进主修专业知识与社会行业发展实际相结合的行业通用能力培养;有利于转化主修专业知识与职业岗位发展实际相结合的职业特定能力培养。……【详细】

2012年中国企业培训机构最新排名：1. 麦肯锡 2. 埃森哲 3. 罗兰贝格咨询4. 毕博管理咨询公司 5. 波士顿管理咨询公司6. 通用咨询有限公司 8. 科尔尼企业咨询有限公司。……【详细】

企业培训方案--中小企业人力资源管理的致胜之道：本课程专门为人力资源总监、人力资源部经理、总裁办主任、薪酬主管、招聘主管、培训主管、人力资源部门其他工作人员、部门经理助理、其他部门中高层管理人员设计，目的是提升人力资源管理专业能力，成为企业发展中人才培养的得力助手，帮助公司提升业绩，提升人才方面的竞争优势，取得事业更大成功，成为老板的“左右手”， 塑造企业战略的核心竞争能力。……【详细】

企业培训师--职业教育必须有跨界思考：作为一种教育类型，职业教育与普通教育的本质区别在于，就业导向的职业教育已跨越了传统学校的界域。如果说，传统的企业培训是定界于企业的一种思考，传统的学校教育是定界于学校的一种思考，那么职业教育必须从定界的思考升华到跨界的思考。……【详细】

生产计划与物料控制提升训练营：生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(pmc)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解。……【详细】

企业培训计划--把脉企业培训现状：虽然大多数企业都越来越重视培训，但是企业培训中存在的各种各样的问题，似乎都非常难以解决，这些问题使得一些培训经理无所适从。有些问题虽然存在，但它不是企业处于本阶段所能够解决并需要解决的。真正有效的做法不是试图一下子解决所有问题，而是把脉自己企业培训的现状处于哪一阶段，然后解决这一阶段所应该解决的问题。……【详细】

企业培训方案关于把技术变成金钱：1、技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的还不错2、研发从早忙到晚，产品开发的不少，但市场成功的产品屈指可数，开发的越多，死得越快3、产品开发闭门造车，关注技术，不关注客户；产品开发出来才找客户、找卖点。……【详细】

五大热门中高端人才资格认证考试培训之一企业培训师：企业培训师：为企业打造人才企业培训作为提升企业核心竞争力的重要途径，已经迅速发展起来。企业培训的管理者，实施者——企业培训师也渐渐成为一种新兴职业，企业培训师的高素质和高含金量也越来越吸引人们的眼球。月薪基本上也将在万元以上。……【详细】