企业年度培训计划中的项目组合设计五大组合：年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划，本质上属于作业计划。执行主体应该是公司各个责任部门，目的是为了保证全年培训管理工作及业务工作的质量。它回答的是公司培训做什么、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。……【详细】

企业培训师--从四方面看员工培训：培训与员工职业发展脱节。员工看不到参加培训，提高技能和业务知识后，企业所应该给予的重视，没有职位或待遇的变化，学习的积极性就会下降。因此，企业培训要做好整体规划，考虑员工的职业生涯发展，对于关键员工则要针对性地进行培训。……【详细】

企业培训机构--包装设计与管理高级训练班：希望通过本课程的培训，可以为企业在降低产品运输破损率，降低包装成本，降低包装对环境的影响等方面有较大帮助。同时提高企业产品设计，包装设计能力，并使设计出的包装方案符合国家及国际的要求。……【详细】

企业培训计划怎样制定更合理？确立培训目标--通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。……【详细】

企业培训方案--商务演讲技巧：针对以上问题，我们特邀原沃尔玛（珠江）百货营运总监任天行先生，与我们一同分享《商务演讲技巧》的精彩课程，系统地进行商务演讲能力训练，让学员掌握实用、有效的各类商务演讲技巧。……【详细】

企业培训师报考条件是什么？取得助理企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经企业培训师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。……【详细】

企业培训机构--金牌销售2天一夜实战训练：为什么有的业务员整天抱怨公司营销体系不健全、抱怨产品没有竞争优势，同样的产品，有的业务员业绩翻倍，销售直线上升，他们之间的区别到底是什么？……【详细】

如何做好企业培训计划?首先需要进行费用预算。培训费用预算的主要考虑指标是：讲课费、教室费、教材费、课程设计费等。当然，培训费用预算应根据培训师来源的不同，确定具体不同的费用预算。……【详细】

新任经理全面管理技能提升训练：新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部，系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具。……【详细】

深圳企业培训师培训背景：国家企业培训师认证分为助理企业培训师、企业培训师两个等级,考试时间为每年的上半年和下半年各有一次；我们赣冠职业培训学校是深圳地区国家企业培训师主要培训单位,深圳地区自试点考试以来。……【详细】