企业内训师--21世纪绩效考核：张守春（Andrew Zhang），美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，“美国薪资协会”会员，曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源（美国总部）薪资管理经理，宾州朗讯微电子业绩考核项目经理，联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业人力资源高阶经理。……【详细】

企业内训师--质量意识与个人质量标准：说明职业质量标准对组织有何益处说明在工作中如何贯彻执行质量标准阐述在实现质量过程中所存在的潜在问题。……【详细】

企业内训师--卓越高层领导力：本课程的设计目的，是向学员提供卓越领导力与管理的模式和思维习惯的实用知识和必要技能，使学员学会在工作和生活中如何运用‘卓越领导力’来领导下属，以达到高效管理效果。……【详细】

企业内训师--精细化管理技术和方法：1、问题讨论，由授课专家提出问题后，首先由参训人员讨论，然后由授课专家归纳总结，给出答案；2、案例引导，由授课专家提出一个案例后，参训人员一起讨论分析，加深对所讲内容的把握。……【详细】

企业内训师--生产主管训练课程：课程目标：了解西方最新生产管理概念，学习适合中国国情的西方生产管理技术，将特定的生产能力转化为竞争优势，并能与其他公司的管理者分享得失经验。……【详细】

企业内训师--做最高效的中层：知识量大，学员满意度高（源于：讲师跨多个学科领域的深入研究，人力资源管理、市场营销和战略管理，能够旁征博引，娓娓道来。针对性强，能够有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题（源于：讲师多年的实战管理经验生涯，从事过多个行业的管理操作。……【详细】

企业内训师--维修管理与全面设备维护：课程全面讲解生产设备维护管理的知识。使设备工程师及维修技术员明确维修部门的重要职责，识别维修的主要指标，对生产设备进行全面的维护管理及持续改进，并树立零故障的观念，最大限度地增加设备的综合利用率。……【详细】

企业内训师--团队建设的方法和技巧：1) 明确人的团队精神和团队意识形成的机理；2) 明确推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量：情、利、义；3) 能自主地运用推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量实施团队建设。……【详细】

企业内训师--培训企业领导必备的能力：培训费用：面议培训对象：老板、总经理、高层管理者、各个部门正副经理，及经理接班人课程形式：课堂讲授、角色模拟 、 案例分析。……【详细】

企业内训师--经理人角色认知：在企业运营管理中，经理人几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”,也是上下级的“助力器”，承担着承上启下、上通下达的责任。如果工作做的好，就能促进组织的正常运营和稳定发展。……【详细】