打造一支高素质的企业内训师团队：做好内训师的选拔，从要求、评分规则等方面着手，进行严格把关，选择那些有兴趣、有能力的人作为内训师。……【详细】

当前企业内训师所存在的系列问题：作为人力资源管理中难度挑战大的培训，很多为了应付工作也是硬着头皮上，其培训的结果可想而知。实施几次后，员工逐渐的对培训开始排斥，正所谓一朝被蛇咬，十年怕井绳。……【详细】

目前企业内训师的存在形式：企业内训师在不同的企业，有着不同的存在形式，这也是根据企业的实际情况而定。……【详细】

企业内训师概述：企业内训师，由组织成员担任，根据企业的实际情况，在充分了解组织和个人需求后，运用现代化的培训手段在企业实施课程开发，为企业传播理念、知识、技能等方面的从业人员。……【详细】

企业内训师队伍建设：内部讲师是最了解公司的情况，内训师可以将自己的工作心得很好的与实际问题结合起来，这也是内部人员总结工作、提升自己的一次机会。任何一个企业里面都有很多优秀的人员，我们需要把他们培养，调动起来。……【详细】

企业内训师提升培训满意度4大绝招：笔者参加的多次内训师选拔和评审过程中，发现虽然经过培训内训师有了长足的进步，但是在技巧上还是差一些，如果本文单纯从技巧层面讲似乎也没有立足点，因此就从提升学员满意度方面入手，给一些实际的建议吧。……【详细】

企业内训师培养系统解决方案之一：进一步提升内训师的综合授课技能及课堂控制的能力。包括：培训师职业素养和可信度塑造；培训师专业技能提升；课堂现场控制及授课技巧拓展。……【详细】

企业内训师管理制度：为了建设梯队型团队，创造良好的人才培养氛围，打造学习型团队，特制订本制度。……【详细】

成为企业内训师有哪些要求：讲到不等于听到，听到不等于学会；学习、学习、再学习；练习、练习、再练习；培训的QQ码；学以致用，在自己岗位上做到最好。……【详细】

企业内训师队伍建设的几个重要问题：企业内部的专业技术、知识和好的经验只有被有效传承，才能为企业创造更多价值。而外部讲师很难帮助传承企业内部的东西。……【详细】