企业内训课程--高执行力区域经理培训：课程说明：本课程课时1天7小时，专门针对民营企业区域经理的各种现状问题而设计，有效改善“将在外，令有所不从”的执行难痼疾。课程由实战派经销商培训与辅导专家——刘晓亮主讲，采取“理念+方法+工具”的培训方式，帮助区域经理树立高效执行的理念与应变处理问题的能力，达到上午学下午用的培训效果。……【详细】

企业内训课程--如何自主构建强势企业文化？1) 明确企业健康长寿和持续稳定发展对强势企业文化的依存关系；2) 明了企业文化的内在结构及其构成层次和构成要素；3) 掌握自主选择和构建强势企业文化的方法及其操作程序和技巧。……【详细】

企业内训课程--房地产专业销售技巧：1、推销单车理论 1）什么是能力2）销售人员的21种能力 3）专业销售人员应具备的二种基本能力2、推销员素质1）推销员基本素质 2）顶尖推销员素质3、推销员成长的五个修炼。……【详细】

企业内训课程--目标管理实施的技巧和方法：1、目标总是变来变去，让人无所适从；2、目标是白订也要订，订了也白订；3、上司给你定目标时，你总觉得目标定得太高，你给下属订目标时，又感到定得太低。……【详细】

企业内训课程--团队建设的方法和技巧：1) 明确人的团队精神和团队意识形成的机理；2) 明确推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量：情、利、义；3) 能自主地运用推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量实施团队建设。……【详细】

企业内训课程--预算管理与预算编制技巧：课程目标:通过本课程掌握预算的编制方法和技巧；运用预算对公司进行管理控制和业绩评价的方法,实施预算管理过程中遇到的问题及其解决技巧.受训对象:公司中层和高级管理人员,财务管理人员,公司股东。……【详细】

企业内训课程--最新文化产业培训课程：课程主要针对文化产业和传统企业通过对项目的分析判断、综合设计来创造产品的附加价值。通过自己或团队对企业的分析、判断、综合、设计来创造产品的附加价值，以项目结构制定出切实可行的项目设计方案和项目实施计划，跟据需求导向和市场导向，提出产生经济效益策略和设计运营流程。……【详细】

企业内训课程--卓越销售技巧：小狗交易法、二者择一法、推定承诺法、优惠协定法、反问成交法、利弊比较法、独一无二法、心理暗示法、饥饿成交法、激将法、信念成交法、连带销售法。……【详细】

企业内训课程--中层干部管理技能与职业素养训练营：模块一 对岗位的认知与理解——中层管理者的角色定位老板为什么要设中层 部门经理的责任与使命现代中层职业经理的标志。……【详细】

企业内训课程--有效授权与激励艺术：复旦大学企业管理博士，曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验，积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。……【详细】