企业内训课程--高执行力区域经理培训

研修班网 yx.china-b.com 发布时间：2012年01月31日来源：

企业内训课程--高执行力区域经理培训

参加对象：销售总监、区域经理、城市经理、办事处主任、市场经理、品牌与推广经理以及具有上升潜质的销售人员

课程收益：

    1、有效改变营销总部各项政策（合同续签、铺底额度、价格体系、年终返利、广告补贴、历史遗留、跨区窜货等）在全国市场执行难的问题。
    2、培养正确的管理观念，深刻认知自身的角色与使命、职业道德。
    3、针对性掌握市场开拓策略、提高经销商积极性与忠诚度的实务管理方法。
    4、深刻领会营销执行力的24字方针,学会在服从前提下的创新。
    5、提升全面执行力，确保区域市场业绩持续成长。
    6、深刻领会“把老掉牙的理念不折不扣地执行下去，业绩就会增长”这句话的含义。
    7、分享讲师实战案例，启发新思维，学会新工具，提高自身对实际问题的应变解决能力。

课程大纲：

第一单元：区域经理的认知
1、区域经理的角色与使命
2、优秀区域经理的职业道德
3、区域经理八项核心营销管理能力
4、案例分析
第二单元：区域市场的有效操控
1、提升区域市场成效的途径和关键要素
2、经销商管理常见的问题与原因
3、创造性解决问题的思路
4、5W1H现状改善方案
5、案例分析
第三单元：区域经理的领导执行力
1、办事处承上（营销总部）启下（业务代表）的作用
2、与公司总部的沟通与协调三要则
3、部属辅导与活动管理八大策略
4、完全执行公司的营销策略
5、案例分析
第四单元：区域经理“24字执行经”
1、执行前：“决心第一，成败第二。”
2、执行中：“照做第一，聪明第二。”
3、执行后：“结果第一，解释第二。”
4、案例演练

课程说明：本课程课时1天7小时，专门针对民营企业区域经理的各种现状问题而设计，有效改善“将在外，令有所不从”的执行难痼疾。课程由实战派经销商培训与辅导专家——刘晓亮主讲，采取“理念+方法+工具”的培训方式，帮助区域经理树立高效执行的理念与应变处理问题的能力，达到上午学下午用的培训效果。

培训投资：公开课：1200元/人/天；内训课：13000元/天（培训前2个月预订）

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