2013年最佳职业企业培训师简介:在这张排行榜中，除以上三个工作，“十佳”还包括高级软件工程师、小学教师、采购经理、店面设计师、技工、人力资源经理和SEO。评选的标准，是从前程无忧今年1~5月招聘需求最大的100个职位。……【详细】

2013年QC企业内训课程大纲供参考: QC小组的概念；QC小组的组建；QCC活动程序；课题选择；现状调查和目标选择；原因分析和对策制订；对策实施；效果检查和总结；QCC成果报告的整理；成果发表。……【详细】

重点力荐清华大学企业内训课程三个阶段：企业发展必经三个阶段。在企业初创期，企业老板通过他的一些独特的个人能力--比如比尔·盖茨靠技术、史玉柱靠市场直觉--带领企业渡过了生存关。……【详细】

经销商管理与市场开拓企业内训课程参加对象：树立正确的营销理念，认知自身的角色与使命、职业道德。提高自身管理技能，掌握市场开拓及经销商管理的方法与技巧。……【详细】

企业内训课程关于销售人员的基本素质：什么是能力，销售人员的21种能力，专业销售人员应具备的二种基本能力，推销员基本素质，顶尖推销员素质，销售人员的职责，推销员的自我训练，销售动力的链条。……【详细】

目标管理实施的技巧和方法课程背景：上司给你定目标时，你总觉得目标定得太高，你给下属订目标时，又感到定得太低；目标过高使员工丧失信心，目标过低又没有作用。……【详细】

企业内训课程篇精益生产管理课程目标：学习如何将企业不同的竞争战略转化为生产任务或要求。通过利用生产过程中的设计、管理与改进方法，学习如何提高企业的盈利能力。……【详细】

创新领导力360度修炼培训目的：本课程根据国际最前沿的领导及管理理论，结合中国具体国情自主研发，形成具有国际领先水平的领导力课程——《创新领导力360°修炼》。……【详细】

企业内训课程特点介绍：企业内部培训有充分的课前调研，而且针对自己企业展开，针对企业目前存在的要改善的问题，需要提高的技术，针对性特别强；部分课程案例来自学员身边，非常生动 、易学易懂。……【详细】

目标之团队建设的方法和技巧的企业内训课程：明确推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量：情、利、义；能自主地运用推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量实施团队建设。……【详细】