企业内训课程--一线主管管理技能提升：21世纪，中国将成为世界的生产制造中心。为企业培养“技术能力与管理能力合一”的基层现代化管理人才，增强企业竞争力。提升一线主管的技术素养和管理技能以及如何降低生产成本与确保交货期，使生产管理得到持续提高。……【详细】

企业内训课程-如何处理客户的恶意投诉？消费者根据法律的规定，保护自己的权利，同时也能对企业进一步提高产品质量起到督促作用，企业对待消费者的投诉应当怀着感恩的心态，但这是建立在消费者是善意的基础上。……【详细】

清华企业内训课程--创新思维与创新管理：A、学习创新思维可以避免头脑僵化退化B、学习创新思维可以提升分析问题和解决问题能力C、学习创新思维可以促使大脑思维软件升级换代（新视野、新思路、新观念、新方法……【详细】

企业内训课程--创新领导力360度修炼：本课程根据国际最前沿的领导及管理理论，结合中国具体国情自主研发，形成具有国际领先水平的领导力课程——《创新领导力360°修炼》。……【详细】

企业内训课程--高效能人士的七个习惯：《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导学家史蒂芬·柯维博士开发的版权课程。柯维先生是曾被《时代》誉为“人类潜能的导师”。 柯维博士曾入选为全美25位最有影响力的人物之一。……【详细】

企业内训课程--财务诊断与分析：课程目标:财务管理是现代企业管理的中心。加强、提高企管人员的财务分析能力是盘活企业资金、改善资金结构和提高经济效益的必然要求，通过财务分析，可掌握企业生产经营的规律，了解经营管理存在的问题，把握企业的优势和劣势，从而对企业的经营和财务状况有较清晰的认识，以利于企业作出最佳的决策。……【详细】

企业内训课程--面试、测评与人才选拔：招聘人员在面试中的实用技巧 1、招聘人员应具备的专业职业形象2、面试提问的技巧3、消除主观偏见4、如何进行待遇谈判。……【详细】

企业内训课程--企业会计制度设计：课程目标:了解会计制度的设计思路和方法，掌握相关技巧及现场练习设计。受训对象:企业经营管理者、财会人员、投资者、银行及相关债权人、政府有关部门等。……【详细】

企业内训课程--客户服务技巧：一线客服人员，售后服务人员，前台接待人员，展厅销售人员，产品演示人员以及服务经理, 营销经理、客户经理、市场部经理及其它服务部门的经理人授课方式:主题讲授、沙盘演练、情境模拟、现场演练。……【详细】

企业内训课程--如何阅读分析财务报表？课程目标:掌握基本的会计知识，优化部门、企业的财务管理，通过分析财务报表了解经营情况，使之更能配合自己的本职工作。受训对象:商务管理者、专业财务管理人员以及在工作中需要了解财务报表的管理者。……【详细】