企业内训机构--非财务人员的财务管理：对会计与财务管理知识有基本了解能够独立地评估部门/企业经营业绩掌握如何编制高质量的部门预算掌握如何控制费用 了解部门费用分摊对部门业绩的影响 掌握必要的资本决策知识与技巧。……【详细】

企业内训机构--工厂成本控制与价值分析：本课程旨在介绍现代管理会计学中先进的战略成本分析原则与方法。使能通过价值链分析实现战略成本管理。受训对象:成本会计、生产成本控制员、生产经理及生产成本有关的管理人员。……【详细】

企业内训机构--压力和情绪管理：减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣；消除压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生；掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法；增强正面情绪，处理负面情绪，从根本上解决带来心理的不当信念，快乐生活，开心工作。……【详细】

企业内训机构--分销商生意拓展研修班：1、有效形成“坐销→行销”的经营理念。2、深刻领会小公司成长的两大致命瓶颈。3、掌握夫妻店小公司做强做大的有效思路。4、学会店铺生意分析与拓展的有效方法。5、找到迅速提升业绩的有效策略工具。……【详细】

企业内训机构--店面专业导购流程与技巧：情景一：当顾客进入店内技巧一：打招呼技巧 技巧二：吸引注意力技巧技巧三：赞美对方，获取好感技巧情景二：当顾客自己在选购时注意事项销售观念技巧一：随机介入技巧 技巧二：诱发兴趣技巧第二步：了解背景（探询需求）注意事项销售观念。……【详细】

企业内训机构--卓越销售技巧：1）什么是能力？ 2）销售人员的21种能力 3）推销员基本素质 4）顶尖推销员素质 5）推销缺一不可的八大方面 6）推销员五层级修炼 7）推销“霸（八）气” 8）成功销售的训条 9）销售成功法则 10）销售人员的职责 11）访客前的点检表。……【详细】

企业内训机构--打造稳健扎实的基础管理：1)明确企业全球竞争力从何而来？稳健扎实的基础管理——企业管理规范化；2)明确稳健扎实的基础管理——企业管理规范化的内涵和标准要求；3)学会企业管理规范化——打造稳健扎实的基础管理的程序和方法；4)学会制定稳健扎实的基础管理——企业管理规范化实施操作方案。……【详细】

企业内训机构--高效演示-提升销售业绩：整个传授过程是根据成人学习理论和应用特点来架构的。此过程包括交叉进行的总结与提炼、个人和小组活动、讨论、小组行动计划制定以及反馈。本培训课程还将采用视频和音频材料和小组练习，从而巩固学习的效果和确保实现培训目的！……【详细】

企业内训机构--如何自主构建强势企业文化？1) 明确企业健康长寿和持续稳定发展对强势企业文化的依存关系；2) 明了企业文化的内在结构及其构成层次和构成要素；3) 掌握自主选择和构建强势企业文化的方法及其操作程序和技巧。……【详细】

企业内训机构--精细化管理技术和方法：1、问题讨论，由授课专家提出问题后，首先由参训人员讨论，然后由授课专家归纳总结，给出答案；2、案例引导，由授课专家提出一个案例后，参训人员一起讨论分析，加深对所讲内容的把握。……【详细】