企业内训机构--没有借口团队执行力：某大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。……【详细】

企业内训机构--团队建设的方法和技巧：1)问题讨论，由授课专家提出问题后，首先由参训人员讨论，然后由授课专家归纳总结，给出答案；2)案例引导，由授课专家提出一个案例后，参训人员一起讨论分析，加深对所讲内容的把握。……【详细】

企业内训机构--卓越的客户服务管理与沟通技艺：整个传授过程是根据成人学习理论和应用特点来架构的。此过程包括交叉进行的总结与提炼、个人和小组活动、讨论、小组行动计划制定以及反馈。本培训课程还将采用视频和音频材料和小组练习，从而巩固学习的效果和确保实现培训目的！……【详细】

企业内训机构--做好本职工作：提高职位认知，珍惜自己的岗位如何建立及保持自己的专业化形象用团队的力量赢得自己职业生涯的成功用责任感赢得自己职业生涯的成功。……【详细】

企业内训机构--预算管理与预算编制技巧：课程目标:通过本课程掌握预算的编制方法和技巧；运用预算对公司进行管理控制和业绩评价的方法,实施预算管理过程中遇到的问题及其解决技巧。……【详细】

企业内训机构--如何成为卓越的销售经理：1、提升经理管理意识及管理能力;2、提升经理素质;3、培养经理责任感、归属感、敬业精神及从业品德;4、提升公司业绩;5、为公司进一步发展培养经营人才。……【详细】

企业内训机构--岗位竞聘面试技巧：讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。……【详细】

企业内训机构--顾问式销售技巧训练：与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。……【详细】

企业内训机构--一线主管管理技能提升：21世纪，中国将成为世界的生产制造中心。为企业培养“技术能力与管理能力合一”的基层现代化管理人才，增强企业竞争力。提升一线主管的技术素养和管理技能以及如何降低生产成本与确保交货期，使生产管理得到持续提高。……【详细】

企业内训机构--如何阅读分析财务报表？课程目标:掌握基本的会计知识，优化部门、企业的财务管理，通过分析财务报表了解经营情况，使之更能配合自己的本职工作。……【详细】