从战略到绩效的解决之道课程目标：帮助您识别出企业面临的关键问题；掌握分析方法和工具，发现商业机会；帮助您确定战略愿景和使命，引领企业成长。……【详细】

精准定的薪酬绩效管理课程背景：深度掌握薪酬绩效定位管理理论，提升薪酬绩效定位管理操作能力，熟练使用薪酬绩效定位操作工具，帮助成功快速建立或优化薪酬绩效管理体系，激发广大员工的积极性与创造性，实现企业和员工双赢的目标。……【详细】

PMC生产计划与物料控制培训能量：建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本；预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标。……【详细】

薪酬绩效精准定位管理课程特色：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性。……【详细】

生产计划与物料控制提升训练营课程简介：直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。……【详细】

行政管理实操训练课程背景：随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不明晰自己的工作职责与角色定位，或者不知道如何去管理团队。……【详细】

岗位分析与薪酬设计管理培训课程简介：韩非子曾经说过，“明主之所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。”“治国之臣，效 功于国以履位，见能于官以受职，尽力于权衡以任事。”“明君使事不相干，故莫讼。”……【详细】

薪酬绩效精准定位管理课程特色：课程涉及12个只有咨询客户才能享用的实用管理工具，价值不菲，拿回去就能用。针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。……【详细】

企业培训机构：PMC生产计划与物料控制培训能量：配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料，完善降低物料损耗机制和停工待料工时；对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调，缩短生产周期,提高企业竞争力。……【详细】

清华大学中国矿业企业高级研修招生对象：矿业董事长、总经理、副总、部门经理、总会计师、财务总监等高级管理人员，矿业勘探与科研单位领导，矿业相关行业的高级管理者。……【详细】