企业内训培训之销售经理应具备的基础知识： 变化总是在一系列可以预测的过程中逐步发生的。在任何时候，人们被迫去掌握一套全新技能的时候，是不可能一下子完全接受的。……【详细】

企业内训机构：卓越的销售经理培训目标及课程价值：培育经理管理能力、建立团队成员精诚合作的原动力；释放压力挖掘潜能、激励团队、提升组织执行能力；增进员工之间上下级之间的沟通与信任、改善合作关系。……【详细】

企业内训课程：市场开拓与经销商管理收益：深刻领会“把老掉牙的理念不折不扣地执行下去，业绩就会增长”这句话的含义。分享讲师实务案例，启发新思维，学会新工具，提高自身对实际问题的应变能力。……【详细】

企业内训课程：高执行力区域经理培训课程收益：有效改变营销总部各项政策（合同续签、铺底额度、价格体系、年终返利、广告补贴、历史遗留、跨区窜货等）在全国市场执行难的问题。……【详细】

企业内训师之生产主管训练课程目标：了解西方最新生产管理概念，学习适合中国国情的西方生产管理技术，将特定的生产能力转化为竞争优势，并能与其他公司的管理者分享得失经验。……【详细】

企业内训培训之跨部门沟通与合作课程目标：深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系分析跨部门沟通的主要障碍及产生原因。……【详细】

企业内训机构之自主构建强势企业文化培训方式：问题讨论，由授课专家提出问题后，首先由参训人员讨论，然后由授课专家归纳总结，给出答案；案例引导，由授课专家提出一个案例后，参训人员一起讨论分析，加深对所讲内容的把握。……【详细】

企业内训课程之目标管理实施的技巧和方法：目标是白订也要订，订了也白订；上司给你定目标时，你总觉得目标定得太高，你给下属订目标时，又感到定得太低；目标过高使员工丧失信心，目标过低又没有作用。……【详细】

企业内训师应该如何提升自己能力？主要需要结合企业实际情况，及接受培训需求人群的培训需求，及培训人员具备的能力进行有针对性、分层级的培训。关于提高自身素质，首先要提高本专业能力，其次要掌握培训技巧，包括授课技巧 课堂氛围 亲和力练习等等。……【详细】

企业内训培训之全面预算管理：全面预算管理就是企业在科学地对内部、外部环境进行分析和预测的基础上，用价值和实物等多种形式反映企业未来一定时期的生产经营及财务成果的一系列目标与规划。……【详细】