企业内训课程关于销售人员的基本素质：什么是能力，销售人员的21种能力，专业销售人员应具备的二种基本能力，推销员基本素质，顶尖推销员素质，销售人员的职责，推销员的自我训练，销售动力的链条。……【详细】

目标管理实施的技巧和方法课程背景：上司给你定目标时，你总觉得目标定得太高，你给下属订目标时，又感到定得太低；目标过高使员工丧失信心，目标过低又没有作用。……【详细】

企业内训课程篇精益生产管理课程目标：学习如何将企业不同的竞争战略转化为生产任务或要求。通过利用生产过程中的设计、管理与改进方法，学习如何提高企业的盈利能力。……【详细】

创新领导力360度修炼培训目的：本课程根据国际最前沿的领导及管理理论，结合中国具体国情自主研发，形成具有国际领先水平的领导力课程——《创新领导力360°修炼》。……【详细】

成为合格的企业内训师需要哪些要求？复制和模仿是培训师成长的第一步，但是要脱颖而出，最重要的武器是“IQ急转弯”，进行创新，不断尝试、不断挑战自己，让学员选择自己。……【详细】

企业内训课程特点介绍：企业内部培训有充分的课前调研，而且针对自己企业展开，针对企业目前存在的要改善的问题，需要提高的技术，针对性特别强；部分课程案例来自学员身边，非常生动 、易学易懂。……【详细】

企业内训师之总裁行销策略内训课程内容：传授企业业绩快速增长的有效管理策略；透析企业"以小博大"的成功秘诀；分析"孙子兵法"行销法则；企业负责人如何稳步提升本企业业绩的运作之道。……【详细】

目标之团队建设的方法和技巧的企业内训课程：明确推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量：情、利、义；能自主地运用推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量实施团队建设。……【详细】

企业内训机构之财务主管训练对象：财务主管更是财务管理中一个举足轻重的角色。本课程通过对财务主管的训练，强化管理意识，做好企业的内部控制工作，从而改变以往出纳的角色，运用好企业的财政杠杆。……【详细】

企业内训课程之财务主管训练对象：本课程通过对财务主管的训练，强化管理意识，做好企业的内部控制工作，从而改变以往出纳的角色，运用好企业的财政杠杆。……【详细】