企业年度培训计划中的项目组合设计？年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划，本质上属于作业计划。执行主体应该是公司各个责任部门，目的是为了保证全年培训管理工作及业务工作的质量。它回答的是公司培训做什么、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。……【详细】

如何构建标准化的劳动定额管理系统？通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本, 提高劳动效率,提高劳动定额管理水平,促进劳动定额管理的技术创新和管理创新,为生产管理系统及相关管理部门提供技术支持.培训形式: 案例分享、讨论，讲授，计算工式与表格。……【详细】

企业培训师--工厂安全管理实务：安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色。对于安全主管来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何管理好危险化学品？如果做好现场岗位安全管理？……【详细】

企业培训机构--中高层经理全面管理技能实战训练：理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的。……【详细】

企业培训计划制订中存在的问题？在大多数企业里，培训经理通常用简单的统计问卷来汇总各部门的培训需求，经过汇总平衡后，比较容易地制定出下一年度的培训计划。然而，在实际工作中 我们经常看到，以这种方式制定出来的培训计划很难得到执行，经常受到各种部门利益的影响而被改变，无法达到计划的预期效果，使计划的价值大幅度降低。……【详细】

企业培训方案--管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧。……【详细】

企业培训师教材图书目录：前言第一单元 培训与培训师一、什么是培训 　　二、什么是企业培训师 三、企业培训师的三个最基本条件四、企业培训师的两个基本职责 五、企业培训师的三个重要角色六、优秀培训师素质要求 七、热爱学员的基本要求八、企业培训师须把握的六大策略。……【详细】

企业培训机构--锡恩英才：我们遵循科学精神，实事求是，即使有时“忠言逆耳”，我们也会实言相告。我们不使用令人费解的专业术语，以简明的语言与客户沟通。在为客户提供咨询的过程中，可能会有来自各方面因素的影响，锡恩本着“专业就是创造客户想要的结果。……【详细】

企业年度培训计划的关键词：计划有无资金支持。对很多企业来说，培训费都是一笔不小的开支。即使计划再好，企业现有能力不足也是白费。计划可利用的资源。花钱要有“效率”，就要善用一切现有资源。善于开发组合，便可节省开支。……【详细】

企业培训方案--行政管理实操训练：随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不明晰自己的工作职责与角色定位，或者不知道如何去管理团队。……【详细】