如何构建标准化的劳动定额管理系统？

如何构建标准化的劳动定额管理系统？

时间地点

2012年10月22-23日 深圳金百合酒店 |
2012年10月29-30日 上海中祥大酒店 |
2012年11月12-13日 上海 | 2012年11月05-06日 深圳
如果课程已过期，您可以:
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参加对象

    企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员（核算供应商生产成本） 
费    用

    ￥2600元/人 (包括授课费、资料费、会务费、午餐等)

课程背景: 
   劳动定额，作为制造企业一种最为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故，使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。
   站在企业的角度，面对微利与不断攀升的劳动成本，无论采取计时工资还是计件工资，似乎都觉得十分有必要进行劳动定额管理。可事与愿违的是：很多企业为了实现劳动定额付出了巨大的管理成本后,却难以收到应有的效果。而员工呢？ 在劳动定额管理的方法面前，第一时间并非去努力地实现或超越，而是动不动就把“不公平”三个字挂在嘴边。 如果不能彻底地理解和解决员工眼中的”不公平”,最后就会变成你定额他却没所谓。
    传统的定额管理方法将何去何从？到底怎样才能使其焕发出新的活力？如何才能使员工感觉公平?方法只有一个--对传统的劳动定额管理进行系统地更新！

培训目的:
   通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本, 提高劳动效率,提高劳动定额管理水平,促进劳动定额管理的技术创新和管理创新,为生产管理系统及相关管理部门提供技术支持.

培训形式: 案例分享、讨论，讲授，计算工式与表格.

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发布者：shuqin

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