企业内训：Excel绩效管理项目介绍: 1．学会怎么用6sigma统计的理念管理自己的团队KPI2．如何建立一些绩效预警指标3．掌握合适地辅导、干预员工的时机 4．有效的团队绩效管理指标5．学习波士顿管理图、瀑布图等的制作。……【详细】

对企业内部加强更大的培训效果：培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间在侧重上岗前。……【详细】

连锁店精细化管理实施方法培训方式：现场练习，讲解一个技术方法后，通过现场练习，保证准确理解和运用；游戏启发，课程安排有启发式游戏，以通过游戏启发参训人员思考，加深理解。……【详细】

中层干部管理技能与综合素质提升课程：以体验、互动、问答式的最新教学方式授课，以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。帮助中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量。……【详细】

专业销售实战技能训练课程背景：对于企业而言，最大的成本不是厂房设备、广告推广，而是所有没有通过专业培训的员工，因为他们每天都在得罪企业的客户，损害企业利益，影响企业品牌。……【详细】

问题帐款管理与商帐追收技巧课程目标：收账行动的进行通常不会只采用一种方式，而是数种方法，各种方法各有的优缺点；本课程引导你从各种不同角度击破债务人的防线，达到账款催收的目的。从而掌握商账追收方法及技巧。……【详细】

构建卓越的客户服务管理体系课程背景：拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的服务战略定位能力而傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。……【详细】

质量意识与个人质量标准课程目标：说明职业质量标准对组织有何益处；说明在工作中如何贯彻执行质量标准；阐述在实现质量过程中所存在的潜在问题。……【详细】

基层管理者领导力提升培训目标：转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力。……【详细】

企业内训培训之销售经理应具备的基础知识： 变化总是在一系列可以预测的过程中逐步发生的。在任何时候，人们被迫去掌握一套全新技能的时候，是不可能一下子完全接受的。……【详细】