企业内训师概述
企业之间的竞争,可以说是技术方面的竞争,市场方面的竞争,但归根结底还是人才的竞争。企业的硬件再好,如果没有相应的人力资源支持,那企业也未必能成为优秀的企业。硬件随着时间而会有所折旧,可人力资源这块随着经验的积累、学习,从而会得到不断的开发利用。鉴于目前激烈的市场竞争,企业为了能获得自己的一席之地,纷纷重视人力资源的培训开发,因此在这样的市场背景下,企业内训师如雨后春笋一样快速的发展起来。快速发展的企业,使得企业更需要更优秀的内训师,甚至要求内训师进步的速度要超过企业的发展,可由于整个培训市场的不规范,社会环境等诸多方面的因素,使得当前的企业内训师遇到了众多问题,从内训师本身来看,就遇到了个人职业生涯发展的瓶颈,如何解决目前企业内训师出现的问题,不仅仅是企业要解决的,更是我们这个社会需要去关注并去解决的。
企业内训师,由组织成员担任,根据企业的实际情况,在充分了解组织和个人需求后,运用现代化的培训手段在企业实施课程开发,为企业传播理念、知识、技能等方面的从业人员。
企业内训师不同于一般的培训管理人员,两者有一定的区别,又有紧密的联系。两者的工作范围不同。内训师更多的是侧重课程开发、授课,而培训管理包含了培训资源的管理、培训规划、内训师选拔管理、外训师的聘请、培训评估等。企业内训师与培训管理者紧密联系,有时企业内训师又是一名培训管理者,但培训管理者不一定就是企业内训师。两者同时存在于企业,可以说是企业培训从业人员的2种存在形式。
发布者:chuenmei
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