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企业内训师管理制度

研修班网    yx.china-b.com    发布时间:2011年05月13日    来源:

企业内训师管理制度

1    目的:为了建设梯队型团队,创造良好的人才培养氛围,打造学习型团队,特制订本制度。
2    适用范围:合富辉煌天津公司全体员工。
3    名词解释:内训师:即公司内部培训讲师,具有为公司提供管理理念、操作技能等课程的讲授义务,并享有课时费的奖励权利。
4    管理权责:
4.1    人力资源部负责制定本制度,并享有本制度的最终解释权。
4.2    行政总监负责本制度的审核及过程监督。
4.3    公司总经理负责本制度的监督和最终核准。
4.4    本制度涉及费用等情况,遵照公司财务管理制度执行。
5    管理办法:
5.1    内训师级别为三级,分别是初级内训师、中级内训师、高级内训师。
5.2    内训师的义务。凡被公司评定为内训师资格的员工,均有义务积极配合公司人力资源部的培训工作安排,有义务为公司的培训工作出谋划策,有义务搜集更多有关于本公司发展的各项培训相关信息,并不断完善自我培训授课水平。
5.3    内训师享有的权利。课时费分别为:100元(初级)、150元(中级)、200元(高级)。
5.4    内训师级别评定。
5.4.1    初级内训师:初级内训师由各部门总监进行推荐评定,最多不超过5名,由部门总监填写《内训师资格申请表》,报人力资源部审核,由人力资源部组织试讲考试,考试通过后由行政总监核准。被推荐内训师具有1年试用期(自入职之日起计算),在试用期内必须完成3小时以上课时累计,并且培训效果评估平均分不得低于80分,否则将被取消授课资格。
5.4.2    中级内训师。
5.4.2.1    人力资源部人力资源经理、培训经理直接认定为中级内训师。
5.4.2.2    公司总监级岗位直接认定为中级内训师。
5.4.3    高级内训师。公司执行本制度的首年无高级内训师名额,待次年从中级内训师中进行选拔晋升为高级内训师。
5.5    内训师级别晋升。
5.5.1    初级内训师。各部门各岗位员工均有申请和被推荐为初级内训师的资格,但每名员工不可被连续推荐两次。
5.5.1.1    申请条件。热爱培训工作,具有较强的沟通能力,曾经接受过相关的培训,愿意在本公司从事内训师工作者可以申请或被推荐为初级内训师。
5.5.1.2    申请流程。本人或部门总监填写《内训师资格申请表》,报人力资源部审批,进过试讲考核,由行政总监核准。
5.5.1.3    资格取消。所有初级内训师在认定资格后的一年中,没有完成3小时的课时累计或培训效果评估平均分低于80分,将被进行降级处理。
5.5.2    中级内训师。所有符合初级内训师资格的员工均有资格申请晋升为中级内训师。
5.5.2.1    晋升条件。在初级内训师一年期的考核时间内参加培训课程不少于10小时;完成6小时以上的课时积累;培训效果评估平均分高于90分。具备以上条件者,可以申请晋升中级内训师。
5.5.2.2    晋升流程。由本人或部门总监填写《内训师晋升审批表》,报人力资源部审批,由行政总监核准。
5.5.2.3    降级条件。总监级岗位无降级处理。总监以下级别员工,在晋升至中级内训师的一年中,没有完成6小时的课时累计或培训效果评估平均分低于90分,将被进行降级处理。
5.5.3    高级内训师。具有初级和中级内训师资格一年以上的员工,均有资格晋升为高级内训师。
5.5.3.1    晋升条件。在中级内训师一年期的考核时间内参加培训课程不少于10小时;完成6小时以上的课时积累;培训效果评估平均分高于95分。具备以上条件者,可以申请晋升高级内训师。
5.5.3.2    晋升流程。由本人填写《内训师晋升审批表》,报人力资源部审批,由行政总监审核,由公司总经理进行核准。
5.5.3.3    降级处理。晋升后的高级内训师在一年的考核期内,没有达到4.5小时的课时累计或培训评估平均分低于95分,将被进行降级处理。

发布者:chuenmei

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