企业内训课程--面试、测评与人才选拔
课程对象
企业人力资源部门人员
课程目标
1、教授面试与选拔的种种实用技巧
2、制定人才选择战略
3、实现企业和人才的双赢。
课程大纲
一、招聘前的准备工作
1、人力资源分析
2、制定招聘计划
3、制定招聘策略
二、招聘人员在面试中的实用技巧
1、招聘人员应具备的专业职业形象
2、面试提问的技巧
3、消除主观偏见
4、如何进行待遇谈判
三、招聘面试的主要内容
1、了解应聘者过往的工作经历以及生活背景;
2、应聘者对应聘企业的熟悉程度;
3、考核应聘者的专业技能及综合能力;
4、观察应聘者的性格特点及其潜能;
5、应聘者对公司企业文化的融入程度
6、怎样作好面试情况及技能测试的记录
四、制定公司的人才选拔战略
1、人才选拔的重要地位
2、制定人才选拔战略
五、工作分析与胜任特征分析
1、工作分析内容
2、职位说明书
3、胜任特征分析
课程形式
讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习。
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发布者:shuqin
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/qiyeneixun/kecheng/6583.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。