清华大学2012人力资源研修班教育模式解析：新颖互动的教学模式：咨询管理模式+ 教练式辅导+实战训练营+案例研讨+管理心理学+工具（软件）+实战案例。……【详细】

2012年清华大学人力资源创新实战高级研修班入学指南：【适合对象】企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管。……【详细】

清华大学人力资源总监高级研修班2012年研修特色：聚高端的商务人脉：可申请参加清华大学总裁俱乐部，通过每年3-4次的大型论坛活动，让您与顶级企业家同堂论道，使您迅速融入中国高端商务圈。……【详细】

清华大学人力资源创新实战高级研修班：可申请参加清华大学总裁俱乐部，通过每年3-4次的大型论坛活动，让您与顶级企业家同堂论道，使您迅速融入中国高端商务圈。……【详细】

清华大学实战型人力资源总监研修班：如果把我们公司20个顶尖人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司。"比尔盖茨如是总结微软成为世界级企业的秘诀。 进入知识经济时代，知识与人才在企业中的作用越来越突显。……【详细】

清华大学人力资源创新实战高级研修班：管理学家彼德·德鲁克曾经说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。”我们应该看到，人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的条件。……【详细】

清华大学人力资源执行经理高级研修班(HE12)：清华大学执行经理（人力资源方向）高级研修班为企业科学地选拔和任用人才，成功地激励员工，有效地塑造团队提供理念思路和操作方法，帮助学员企业构建高效实用的人本管理系统。……【详细】

绩效考核与员工绩效辅导—“3+2”实战训练营：“绩效考核与员工绩效辅导实战特训营”就是要在这绩效模块上打造企业优秀管理干部的摇篮。……【详细】

清华大学人力资源创新实战高级研修班：管理学家彼德·德鲁克曾经说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。” 我们应该看到，人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的条件。……【详细】

清华大学人力资源执行经理：清华大学执行经理（人力资源方向）高级研修班”是“清华大学执行经理培训体系”重要的组成部分。该课程拥有和国际接轨的先进理念、专业实战的师资队伍、专用的核心精品教材、高效的培训模式和严格的质控体系，为企业科学地选拔和任用人才。……【详细】