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清华大学人力资源创新实战高级研修班

研修班网    yx.china-b.com    发布时间:2011年06月22日    来源:

清华大学人力资源创新实战高级研修班

开课时间:2012-09-23
课程学费:学校价:25800元
学习方式:在职学习,每 2 月 上课 3 天 ,共 12 月,144 学时;
授课地点:北京市 清华大学校内
证书颁发:《清华大学人力资源创新实战高级研修班》结业证书

【研修特色】
    凝聚高端的商务人脉:
    可申请参加清华大学总裁俱乐部,通过每年3-4次的大型论坛活动,让您与顶级企业家同堂论道,使您迅速融入中国高端商务圈。
    打造创新的课程体系:
    破传统的“选、用、育、留”模块,从战略着眼、战术着手、体系思维,打造人力资源体系的立体课程设计,让人力资源管理人员不仅能成为企业的“人才专家”,更加能成为企业的“运营专家”。
    新颖互动的教学模式:
    首创五位一体互动教学法:前瞻理论 + 经典案例 + 商战模拟 + 政企联谊 +移动课堂。
提升价值的沙龙活动:
    企业知识管理系统的建立 80后员工的吸引和留用 如何有效实施企业E-learning战略
EAP对企业的帮助 人才测评,助力企业发展 公众演讲技巧提升

课程大纲

 

战略与企业文化

组织设计与人力资源战略管理

总经理与人力资源发展战略

企业文化

  • 新环境下的人力资源创新与变革
  • 组织购并、重组中的HR管理
  • 人力资源管理国际化
  • 企业创新力的提升
    现代企业的组织变革管理
  • 战略的含义及相关概念
  • 制定企业战略方案
  • 人力资源规划模型及流程
  • 组织架构和人力资源管理系统
  • 人力资源管理中的企业文化塑造
    • 企业形象与CIS战略
    • 企业形象及其塑造原理
    • 员工个人形象的塑造

人力资源心理学

人力资源管理心理学

人才测评与人岗匹配

组织行为学

  • 企业管理的心理学基础
  • 高效人员配置与心理学指导
  • 化解部属消极情绪的心理学技术
  • 员工职业倾向与行为风格识别
  • 选人心理学
  • 育人心理学
  • 人才测评与人岗匹配
  • 组织设计思想
  • 激励机制原理
  • 组织变革的方法
  • 现代企业组织发展趋势

选  人

工作分析与职位说明书

专业的人才选聘技巧

传统文化的识人智慧

  • 工作分析的重要意义
  • 如何进行工作分析
  • 工作分析的具体分析手段
  • 编写职位说明书的原则和程序
  • 选才的方式及作用
  • 面试的流程及注意的事项
  • 专业的结构化面试技巧
  • 专业结构化面试后续工作
  • 道家与人力资源管理
  • 面相学与人才选聘
  • 面相与识人智慧
  • 五行面相与性格

用  人

全面绩效管理

高绩效的团队建设

领导艺术与执行力

  • 战略性绩效管理的基本特征
  • 平衡计分卡、360度考核的应用
  • 目标管理和KPI(关键绩效指标)
  • 年度绩效管理流程和重点
  • 打造高绩效团队
  • 团队的发展阶段
  • 团队沟通的技巧团队的激励
  • 团队冲突的处理
  • 领导激励艺术
  • 赢得服从与认同
  • 善用执行力的卓越领导人
  • 建立执行力企业文化

育  人

培训体系建设与培训成果转化

员工职业生涯规划

TTT培训师培养

  • 建立培训体系的原则
  • 培训需求分析常用的几种方法
    • 培训体系的实施与测评
  • 培训效果的评估与转化方法
  • 员工职业生涯规划的意义
  • 生涯管理如何在企业中导入
  • 建设科学的晋升与淘汰机制
  • 职业生涯规划实务
  • 教学方法的应用
  • 培训教案设计与研发
  • 课堂气氛营造
  • 从业务能手到成功讲师

留  人

企业长期激励体系的构建

全面薪酬管理

新《劳动合同法》案例与解析

  • 公司股权激励制度
  • 长期激励的步骤与要点
  • 股权分置改革中的高管激励
    • 股权激励的案例分析
  • 战略薪酬规划
  • 薪酬激励机制
  • 薪酬政策实施要点
  • 企业薪酬系统整合与解决方案
  • 劳动关系的认定
  • 经济补偿金与双倍赔偿金
  • 关于案件处理程序的规定
  • 保险待遇----案例分析

不定期精彩论坛/讲座     户外活动      大型返校活动


师资介绍  以往授课专家名单(部分)
邹广文 清华大学人文社会科学学院教授,博导 徐显国 零点研究咨询集团公司执行董事, 美国旧金山大学法学博士, 哈佛大学客座教授 白  玲 北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划老师 徐  沁 盛高咨询董事长 张守春 原朗讯集团人力资源总部薪资管理经理、通用、搜狐等国际知名企业人力资源经理 葛永基 原惠普公司中国区人力资源运营总监,现为惠普商学院授权讲师 郑晓明 清华大学人力资源与组织行为系副教授 梁雅杰 美国舒布洛克公司人力资源总监,芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监 韩智力 中国劳动保障报社法律事务中心主任,并兼任中国管理科学研究院劳动法研究所副所长 彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授 伍双双 人事部全国人才流动中心特邀培训师 林  乾 中国政法大学法律史学研究院副院长、教授,曾国藩研究会常务理事等 许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授 郭天祥 清华大学总裁俱乐部专家委员会,美国普林斯顿经营与发展实践研究院副院长 王  猛 中国培训体系建设与流程管理培训师 备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。
师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。

招生对象   企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管。报名信息
【入学程序】将报名表填好后传真至:010-51290949,办理完学费汇款手续后,请将银行汇款回执底联传真至曹老师收,并注明:汇款用途---HR研修班学费和学员姓名
联系电话:010-51290949
报名网址:yx.china-b.com

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发布者:chuenmei

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