学习期限 |
总学时 |
学习地点 |
学习期限一年,分阶段上课,每阶段集中授课3-4天,共28天 |
224学时 |
清华大学 |
魏 杰 清华大学经济管理学院教授、著名经济学家 |
雷 原 北京大学客座教授 |
易中天 厦门大学人文学院教授,博士生导师 |
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吴新华 中国管理科学研究院领导科学研究所研究员 |
苏春林 著名财会专家 |
马永斌 清华大学继续教育学院研究中心主任 |
宋洪祥 著名纳税筹划实务操作专家 |
胡鞍钢 著名经济学家 |
路长全 中国最具价值的营销实战专家 |
金占明 清华大学经济管理学院教授 |
吴维库 清华大学经济管理学院副教授 |
李雪峰 国家行政学院教授,经济学博士 |
董 权 北大访问学者、当代企业文化研究所高级研究员 |
李稻葵 清华大学经济管理学院教授 |
陈国权 清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系教授、 |
孙键升 中国人民大学副教授 |
吴贵生 清华大学经济管理学院教授 |
刘启明 著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁 |
郭惠民 国际关系学院副院长教授 |
刘 昕 中国人民大学教授 |
韩庆祥 享受国务院津贴的营销专家 |
秦骏伦 中国创造学会理事 国家级突出贡献专家 |
章义武 国内著名培训师,具有多年的实践经验 |
刘红松 军科院教授、人力资源、管理心理学专家 |
刘 峰 国家行政学院中心主任、教授、博导 |
阳林峰 南非乔治莱润嘉国际集团 亚洲区总裁 |
樊 纲 中国经济体制改革研究基金会秘书长,国民经济研究所所长 |
课程一:综合管理篇 | |
公司组织与治理
产权制度和企业法人治理结构
企业如何挑选高层经理
治理中的激励与约束机制
国内外公司治理案例分析与
企业流程重塑与管理讨论 |
战略管理新思维
战略思维与战略运筹
全球化战略与中国企业的战略机遇
中国产业战略性调整与市场竞争战略
战略制定的方法与实施方案
地产改革下的经济对策与战略制定 |
发展转型期企业管理
发展转型期的主要症状
发展转型期的预防、治疗方案
发展转型期转型的管理模式
发展转型期企业家管理风格矩阵
发展转型期企业家自身提升纲要 |
卓越品牌塑造
品牌战略与企业文化
品牌战略的构成要素
如何打造企业品牌和产品品牌
总裁个人品牌与企业品牌
万科地产品牌案例分析 |
企业的创新机制与国际化战略
中国外经贸体制的改革
经济全球化中的国际争端解决
反倾销国际法律及他国案例分析
中国跨国兼并、收购和投资 |
创新与超越性思维
新经济时代的紧迫性
克服思维障碍
超越性思维
超越性思维的方式 |
企业盈利模式设计
为盈利和增长而进行盈利模式优化设计
破坏性创新模式
发现全新利润区
客户解决方案模式
盈利模式设计的12个步骤 |
人力资源开发与绩效管理
人力资源开发与人才机制建设
职业经理人的引进和任用
绩效管理与激励制度设计
现代人力资源管理的3P模式
如何吸引、留住、激励知识人才 |
企业领导者的财务管理
报表解读涉及的管理问题
编制新的管理报表
利润的设计及来源
企业发展三个阶段的资金配备方式 |
战略理财与资本运作
企业融资的主要工具
营运资本的管理
企业金融的风险管控
金融市场与金融机构 |
现代营销管理
市场定位
营销渠道建设与管理
广告与促销
营销高境界 |
企业文化与学习型组织建立
企业文化的塑造
彼得·圣吉对学习型组织的研究
构建学习型组织
组织行为分析与组织架构 |
课程二:领导韬略与决策艺术篇 | |
现代卓越领导力与领导艺术
果断决策、果断执行
关注结果,提高绩效
善于激励,重在用人
行为修炼,领导艺术 |
曾国藩从政为官方略
统驭下属是一门艺术
官场中的冲突与矛盾
领导者要有战略头脑
勤慎廉明是为官之本 |
领导突变管理与危机管理
企业领导者的心理变革
企业领导者心智模式再造
卓越领导力的成功方程式
危机管理与危机公关 |
权变理论与权变中的领导角色
赢得领导魅力的艺术
领袖人物的超凡魅力
权变中的领导角色意识
领导权威的创造性 |
“博弈论”与领导韬略
博弈论经典案例
“囚徒困境”及实证分析
博弈理论及策略
领导决策的程序与方法 |
情商与影响力
智商、情商、逆境商的开发
情商的培养
缔造下属的自信
提高领导者的个人影响力 |
思想统治企业
企业家的“道”与“术”
企业家与企业文化
企业家的人本思想 |
战略领先之道
易道、人道
智道、悟道
谋道、商道 |
课程三:谋略篇 | |
战略思维
战略思维的政治性
战略思维的目标性
战略思维的系统性
战略思维的创造性 |
孙子兵法与统帅之道
孙子兵法战略范畴及理念
孙子兵法战略意识
孙子兵法战略艺术
孙子兵法十三篇解析 |
毛泽东战略智慧
毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
商场游击战的法则
十大军事原则
战略思维模型 |
东方战略13字精要
东方战略体系框架
东方战略的科学性与艺术性
战略基本范畴的逻辑关系
东方战略与当代社会 |
课程四:军队篇 | |
军队组织制度与思想政治工作
军队组织的活法宝——思想政治工作
军队忠诚度与企业情感培养
军人的使命感与企业家精神 |
军队快速反应与执行力提升
兵贵神速 伊拉克战争剖析
出奇不意 诺曼底登陆
美国海军陆战队的快速反应 |
军队后备管理与支持系统
兵马未动,粮草先行
中国军队的总后勤部--战争资源调配枢纽
英阿战争——后勤与支持系统决定战争胜败 |
作战指挥艺术
审时度势、统筹全局
营造战场、活用战法
因势利导、总体权衡 |
课程五:国学精粹与人文素养篇 | |
中国帝王用人之道
刘备、曹操用人对比
杯酒释兵权与人才储备
用人所长,厚待功臣
用人失误失天下的崇祯皇帝 |
儒家文化与当代社会
中国哲学精神
儒家文化的现代价值
儒家思想与东方管理
儒家文化与企业家精神 |
国学精粹与现代管理
中国传统哲学思想与现代谋略
《周易》智慧与经营管理
《老子》思想与"无为而治"
"形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神 |
商道、理财智慧
晋商、徽商理财术
晋商萌芽到晋商衰落
晋商兴起规律到产权结构
管仲、胡雪岩成长评析 |
课程六:政策篇 | |
区域经济发展政策解读 |
如何获得国家政策和财政支持 |
政治体制改革与地方经济发展 |
国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读 |
国家发改委项目申报审批程序 |
人民币汇率调整对中国经济影响 |
讲 座 | |
企业家军事谋略的运用与修养 |
毛泽东战争艺术 |
世界军事格局与企业家视野 |
经典战争案例之企业商战借鉴 |
当前中国金融市场热点问题 |
领导力与创新、创能 |
名家论坛 |
包括经济、管理、人文、法律、科技、时政等前沿热点专题。 |
商界领导者讲堂 |
演讲艺术与魅力塑造、商界领导者的政治情商、行业领军企业家现身说法等。 |
军队拓展(可选项目) |
教学内容包括:东线教学战例(孟良崮战役) |
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工作简历 |
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是否预定房间 |
□需要 □不需要 |
可否合住 |
□可以 □不可以 | ||||||||||||||||||||||||
选择住宿的标准 |
□150-220元/单间 □280-320元/标间 □380-480元/标间 | ||||||||||||||||||||||||||
信息来源 |
□信函 □报纸 □网站 □电话 □推荐 □其他 | ||||||||||||||||||||||||||
您的建议与要求:
注: 1、以上所填内容均属事实。
2、如获准入学,本人保证遵守国家法律法规和培训班的各项规章制度。 | |||||||||||||||||||||||||||
申请人签字: 填表日期: 年 月 日 | |||||||||||||||||||||||||||
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