制造业的快速发展是中国经济崛起的重要标志,当“ 世界工厂”“中国制造”“东莞塞车,全球缺货” 这些话让国人感到激动的时候,我们是否能清醒地认识到中国的制造业与国际制造业巨大的差距:对 核心技术 的拥有、知名 国际品牌 的打造、 全球营销网络 的构建……。现代企业的管理是以人为中心的管理, 企业领导者的素质,决定着中国制造业的未来, 中国制造业的领导者应具备那些素质才能担此重任呢?他们应具备国际化的视野、创新的精神、扎实的管理技能和对专业管理知识的掌握;所以提升管理者的综合素质和专业管理技能,是中国制造业缩小差距应首先解决的问题。
本课程是依托清华大学雄厚的工科背景、科研实力和职业经理训练中心多年丰富的管理培训经验,专门为中国生产制造型企业的高层管理者量身设计的。通过学习,帮助制造业的高层管理者们开阔视野、更新观念,熟悉专业的管理知识,全面提升其综合素质和管理水平,成为引领“中国制造”的中坚力量!
【培训宗旨】:
学习知识,开阔眼界。为学为人,提升能力。
即学即用,解决问题。广交益友,推进合作。
【培训特色】:
师资阵容强大 由清华等著名高校一流教授、政府官员、中外企业界精英联合执教。
教学模式先进 案例教学、情景模拟、现场参观、分组指导、师生互动。
课程内容实用 为制造业高管量身制作,可操作性强,即学即用。
最佳交流平台 学员交流、智慧碰撞;八千同门,资源无限。
【特色教学】:
院士讲座 拓展训练 企业参观 赴欧洲考察学习
【课程安排】:
第一周: 企业发展与战略管理
经济学原理与市场经济运作
管理原理与现代企业管理
团队建设与拓展训练
企业战略管理
制造业与制造技术发展新趋势
现代企业制度与公司治理
第二周:企业营销策划与实战技巧
现代营销理论与实践
大客户营销策略与营销团队培育
营销实战与营销创新
品牌管理与广告策划
商务谈判理论与实战技巧
企业家礼仪规范
第三周:企业财务管理与资本运营
面向非财务人员的财务管理
企业成本管理
企业投资决策
企业纳税筹划
企业预算管理与内部控制
第四周:现代企业生产管理
项目管理原理与项目运作
精益生产理论与实际操作
现场管理与 5S 活动
零缺陷管理与六西格玛管理
企业的物流与供应链管理
企业的信息化
第五周:高绩效的组织构建与运作
组织行为分析
学习型组织的建立
企业文化建设
管理沟通
压力管理与心理调适
基于流程的组织设计
第六周:企业人力资源开发与管理
人力资源管理新观念
重塑管理者
员工招聘与选择
职业生涯设计
员工考核与绩效管理
企业薪酬体系设计
企业家如何提高演讲能力
【服务体系】:
跟踪式服务
中心以杂志、图书、光盘、网际交流等形式为学员提供制造业前沿信息、管理咨询。
订单式服务
中心组织教授会专家、学者为学员所在企业提供战略规划、组织流程设
计、人力资源管理方案设计、项目管理咨询、营销顾问等全案咨询服务。
嫁接式服务
作为选修课程,定期组织优秀学员访问美国、欧洲等发达市场经济国家,
并进行先进管理经验的学习与交流。
提升式服务
定期推荐优秀学员论文在国家级刊物或以清华学员专刊形式发表,与国家出版社合作出版优秀学员论文集。
交流式服务
学员结业后即成为“清华总裁同学会”会员,并将每年分区域、分主题
举办各种交流活动
【招生对象】:
生产制造型企业的董事长、总经理、副总经理、生产总监
【申请条件】:
本科以上学历且 3 年以上企业管理工作经验;
大专学历且 5 年以上企业工作经验,担任企业高管级以上职务者;
企业董事长、总经理,学历可以适当放宽条件。
【学习安排】:
学 制: 一年, 6 周学习训练 +1 次论文答辩
每周上课 6 天,每两个月来清华大学上课一次;要求学员针对企业问题做结业论文,并进行论文答辩。
名 额: 60 人,额满为止
培训地点: 北京清华大学、广东教学基地
【学习费用】:
人民币: 3.6 万元 / 人,(含听课费、资料费、活动费),学习期间学员食宿交通费用自理。
赴欧洲考察:费用另计。
【证书发放】:
经中心考核,学习合格(修满规定学分)由清华大学教育培训管理处颁发“清华大学制造业高级职业经理结业证书”。
由清华大学职业经理训练中心颁发“清华大学高级职业经理资格证书”
学员在完成全部课程后,再补修一定的学分,可申请加拿大皇家大学工商管理硕士学位
发布者:ws2015
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/hyzc/yanxiu_103612.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。