成功的产品经理培训收益
1. 分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的产品管理的思路和产品经理的培养方案
2. 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验
3. 了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准
4. 理解新产品市场管理、路标规划、需求管理的流程及支撑体系
5. 掌握新产品开发的过程管理的技巧和方法
6. 掌握新产品上市管理的技巧和方法,总结保证产品商业成功的关键
7. 学会如何打造一个成功的产品团队,如何管理产品团队的绩效和冲突处理
8. 学会如何建立产品经理的培养体系――资源池
9. 分享讲师几十个咨询项目的产品管理和产品经理队伍建设的案例资料(模板、表格、样例……),帮助学员制定Action Plan,使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践。
发布者:yinjiaru
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/qiyepeixun/peixunshi/8765.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。