企业培训师--卓越一线管理者技能提升

企业培训师--卓越一线管理者技能提升

培训目标：
    明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念
    了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法
    学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力
    掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力
    学习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法

课程背景：
    车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员
等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。
    然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？
    员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成
    现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆
    工人流动性大，刚成熟又离辞了，现场总是在救火
    布置下去的工作总是得不到很好的执行，与自己的期望有差距
    团队士气不高，激发不起现场人员的工作热情
    自己忙得象“驴”一样，仍然不断有问题产生……等等
    如何搭建起现场管理者的“黄金屋”？如何打造起一支钢铁般基层队伍，在短时间内提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等各项核心指标？2天的《卓越一线管理者技能提升》将告诉你一套系统而实用的现场管理方法。
    案例全部来自于真实的生产现场，再配以录像和动画教学，寓教于乐！
    2380元+14小时=卓越的现场管理者

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发布者：shuqin

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