育龙网:企业培训师--培训大纲

育龙网:企业培训师--培训大纲

课程特色

    标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，打造卓越培训师；
    授课与演练、研讨、示范、录像回放、现场点评紧密结合、交互学习；
    全程培训过程中您将获得16个企业培训师实操工具并在模拟实战中练习使用；
    您将得到专家现场点评自身的讲授技巧，全方位接触培训过程中各种突发事件的解决之道。
    贴身辅导，学习更快乐、效果更彻底！

课程目标
    1.培训师的角色认知 2.公众表达魅力训练
    3.课堂掌控技巧训练 4.经典教学能力训练
    5.课程设计开发训练 6.PPT文檔制作训练 
    7.标准课件如何规范 8.培训后的绩效评估 

培训大纲
一、培训师的角色与任务--培训师的角色认知 
    1).培训师的职业操守　2).培训师的两个职责　3).培训师的三种角色　4).培训师的六大能力　5).培训师的专业形象
二、成功培训师的表达技巧--公众表达魅力训练
    1).克服紧张的情绪　2).语言运用的技巧　3).眼神手势的运用　4).教导点评的方式　5).讲师的风格选型
三、激发学员互动参与的技巧--课堂掌控技巧训练
    1).成人学习的心理　2).学习类型的解析　3).场地座位的安排　4).器材设备的运用　5).学员异议的处理
四、培训方式的选择--经典教学能力训练 
    1).讲授式教学法　2).体验式教学法　3).启发式教学法　4).分析式教学法　5).互动式教学法 
五、课程设计和教材编制--课程设计开发训练 
    1).课前的调研工作　2).如何编写计划书　3).材料的掌握收集　4).结构大纲的设计　5).精彩踏实的本文
六、现代培训技术应用--PPT文檔制作训练 
   1).版面风格的设计　2).图表数据的活用　3).色彩变化的表现　4).动画转场的运用　5).操作时的小技巧
七、标准课件如何规范
    1).简介包的规范　2).教案包的规范　3).演练包的规范　4).测试包的规范　5).课件包的规范　6).讲义包的规范 
八、培训需求分析及效果评估--培训后的绩效评估 
    1).什么是绩效评估　2).课后评估的原则　3).如何作绩效评估　4).绩效评估的方法

相关连接

发布者：shuqin

　　声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。