助理企业培训师的教学组织管理与实施
培训师要能够对被培训者移情,表现出对他的世界观、价值观、恐惧和梦想的赞同和理解。培训师要能够聆听,提出能激发热情的适当的问题,经常做出清晰的、直接的反馈。重要的是,培训师必须愿意进行坦诚的交流,能够清楚地识别出不受欢迎的行为,而不要过于顾及被培训者的反抗情绪或担心使他们难堪或不喜欢。
对于培训实施的过程、人员互动沟通的原则、游戏的互动组织、团队的合作等等发生在有关培训间的一切互动活动,都需要培训师的掌控与把握,如果想要有得到更好效果、启示、影响目的,培训讲师对场面,对自身的控制力有直接的关系。
(一)教学活动的组织管理
1.能根据教学的总体要求进行场地、师资、经费、教材等方面的准备工作
2.能根据需要组织、安排教师监考
3.能进行学员的管理工作 教学管理的基本常识
(二)教学活动的实施
1.能独立完成课前准备工作
2.能把握课堂进度,完成预定的教学任务
3.能根据教学需要命题 教学质量保证的基本方法
发布者:chuenmei
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/qiyepeixun/peixunshi/2280.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。