企业培训计划中成功的产品经理培训收益

企业培训计划中成功的产品经理培训收益

    1、了解产品经理产生的背景、时机
    2、了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求
    3、理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作
    4、理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的
    5、掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法
    6、掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法
    7、掌握新产品上市管理的方法，确保营销团队顺利接手新产品的销售
    8、掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制，把脉产品的退市时机
    9、了解业界如何培养产品经理的方法
    10、分享讲师５0多个咨询项目的产品管理和产品经理队伍建设的案例资料（流程、制度、模板、样例……）

发布者：yinjiaru

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