企业培训计划的短期计划如何制定更合理？

企业培训计划的短期计划如何制定更合理？

    短期计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体计划。制订培训活动详细计划的步骤如下：

    1.确立训练目的--阐明培训计划完成后，受训人应有的收效。

    2.设计培训计划的大纲及期限--为培训计划提供基本结构和时间阶断的安排。

    3.草拟训练课程表--为受训人提供具体的日程安排，落实到详细的时间安排，即训练周数、日数及时数。

    4.设计学习形式--为受训人完成整个学习计划提供有效的途径，在不同学习阶段采用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。

    5.制订控制措施--采用登记、例会汇报、流动检查等控制手段，监督培训计划的进展。

    6.决定评估方法--根据对受训人员的工作表现评估以及命题作业、书面测验、受训人员的培训报告等各方面来综合评价受训人员的培训效果。

发布者：yinjiaru

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