肇庆企业培训计划

肇庆企业培训计划

肇庆企业培训计划：总经理如何经营、计划团队？

第一讲 总经理角色探讨 1.某成都日语培训学校公司案例 2.总经理如何阶梯英语培训学校
第二讲 成功者必备的特质 1.《孙子兵法》对培训计划特质的界定 2.西方对领导者特质的界定
第三讲 总经理的培训与领导艺术 1.阶层角色的差异性 2.培训计划领导七术
第四讲 领导七术——众端参观 1.穷之以辞以辨其知 2.使之远、近辨其忠、敬 3使之以烦以辨其能 4.使之间、危辨其诚、勇 5.与之密、利辨其信、廉 6.诱之色、酒辨其贞、性
第五讲 领导七术——必罚明威 信赏尽能 一昕责下 1.必罚明威 2.信赏尽能 3.一听责下
第六讲 领导七术——疑绍诡使 挟知而问 1.疑绍诡使 2.挟知而问
第七讲 领导七术——倒言反事(上) 1.爱将求去的处理步骤一原则同意 2.爱将求去的培训步骤一掌握去向 3.爱将求去的处理步骤_争取咨询
第八讲 领导七术——倒言反事(下) 1.爱将求去的处理步骤——避重就轻 2.爱将求去的处理步骤——祝你幸福
第九讲 团队经营 1.成功团队的七项要素 2经营团队的历程
第十讲 领导风格与团队发展的结合(上) 1领导风格的企业培训计划 2领导企业的应用第十一讲 领导风格与团队发展的结合(下) 1.领导计划模型 2.领导者成就企业的五力

讲师介绍：
谭小芳老师
——她是一位极具神秘色彩的成功女性，也是有着传奇经历的实战派讲师。交广传媒营销策划机构总经理、知名企业内训师、多家管理咨询机构、大学特邀讲师、多家营销杂志专栏作者、路透insight专家团成员。

主讲课程：公文写作训练、团队酒店员工培训计划力培训、绩效管理培训、目标管理、时间管理、授权管理、员工激励、中层经理培训、时间管理培训、礼仪培训、品牌战略培训、市场营销实战手册、品牌策划、高效执行力培训、领导力培训、企业文化等精品课程。

培训专家授课风格：
谭小芳老师始终站在企业经营、管理、顾问、培训业务的第一线，在专业咨询背景之下为企业提供资深讲师的顾问式培训服务，使得她对于不同企业的培训需求有着独特的理解。她认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量，更重要的是改变思想方法与提升思维技巧，也就是能否有效的提升其工作或管理能力。

培训专家观点：
定制化而非标准化：
每个企业的行业背景和员工状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果，因此课前的需求了解至关重要。

顾问式而非简单化：
培训的任务不是单纯的传授知识，而是提供解决方案，没有学员的主动参与，就不会有好的解决方案。于是，课程的结构设计和授课方式往往更为重要。谭小芳认为对于一名职业培训师来说，重要的是在于提供管理解决方案和业务解决方案。
复合式而非单一化：
在讲授培训课程的时候，应当让听众联想到实际应用的目的。例如，谭小芳把领导力与客户服务、执行力与企业目标、客户服务与客户满意、员工职业生涯与对客户需求的理解融入到课程当中，从而使学员在单位时间内产生了复合式学习的效果，使学员产生了强烈的工作驱动力。

发布者：chuenmei

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