企业培训机构之PMC生产计划与物料控制培训能量：预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标；对自身的生产能力负荷预先进行详细分析；并建立完善产品数据机制，协助公司建立产品工程数据。……【详细】

企业培训机构之薪酬绩效精准定位管理课程收益：提升薪酬绩效定位管理操作能力，熟练使用薪酬绩效定位操作工具，帮助成功快速建立或优化薪酬绩效管理体系，激发广大员工的积极性与创造性，实现企业和员工双赢的目标。……【详细】

企业培训机构之系统化的变革管理：保持组织持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷。……【详细】

企业培训机构：中小企业如何融资：国外商业银行贷款的特点；国外商业银行贷款期限；国外商业银行贷款种类；国外商业银行的贷款程序；企业发行债券的必备条件；企业发行债券的运作程序；企业发行债券策划与运作中应注意的问题。……【详细】

2012年中国企业培训机构排名：上海AC尼尔森市场研究公司、科尔尼企业咨询有限公司、北京北大纵横管理咨询有限责任公司、成都大势管理顾问公司、北京和君创业咨询有限公司、新华信市场研究咨询有限公司。……【详细】

企业培训机构--如何构建标准化的劳动定额管理系统？通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本, 提高劳动效率,提高劳动定额管理水平,促进劳动定额管理的技术创新和管理创新,为生产管理系统及相关管理部门提供技术支持.培训形式: 案例分享、讨论，讲授，计算工式与表格。……【详细】

企业培训机构--跟单员核心工作技能提升与策略强化训练：内容源于讲师多年实际工作经验，系统、全面、条理清析、通俗易懂、实操性强，是跟单工作最系统实用的课程之一。风格是深入浅出，集知识性、趣味性与活泼性于一起。形式包括：讲授、图示、多媒体教学、 对话、互动、案例、客户代表分享等。讲师根据在世界五百强企业咨询和授课的经验，有的放矢地解答学员的提问和日常工作中的疑难问题。……【详细】

2012年中国企业培训机构最新排名：1. 麦肯锡 2. 埃森哲 3. 罗兰贝格咨询4. 毕博管理咨询公司 5. 波士顿管理咨询公司6. 通用咨询有限公司 8. 科尔尼企业咨询有限公司。……【详细】

生产计划与物料控制提升训练营：生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(pmc)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解。……【详细】

企业培训机构--光启企业培训：光启宗旨：1.为企业的持续发展提供高品质、实效性的管理支持与服务，专注卓越绩效管理。2.培养最优秀的员工，建立最高效的团队，为客户提供实效性的解决方案。……【详细】