企业培训机构教你如何成为一位成功的品牌人士：培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。……【详细】

生产计划与物料控制提升训练营课程简介：直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。……【详细】

行政管理实操训练课程背景：随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不明晰自己的工作职责与角色定位，或者不知道如何去管理团队。……【详细】

岗位分析与薪酬设计管理培训课程简介：韩非子曾经说过，“明主之所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。”“治国之臣，效 功于国以履位，见能于官以受职，尽力于权衡以任事。”“明君使事不相干，故莫讼。”……【详细】

薪酬绩效精准定位管理课程特色：课程涉及12个只有咨询客户才能享用的实用管理工具，价值不菲，拿回去就能用。针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。……【详细】

企业培训机构：PMC生产计划与物料控制培训能量：配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料，完善降低物料损耗机制和停工待料工时；对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调，缩短生产周期,提高企业竞争力。……【详细】

清华大学中国矿业企业高级研修招生对象：矿业董事长、总经理、副总、部门经理、总会计师、财务总监等高级管理人员，矿业勘探与科研单位领导，矿业相关行业的高级管理者。……【详细】

岗位分析与薪酬设计管理培训课程： 韩非子曾经说过，“明主之所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。”“治国之臣，效 功于国以履位，见能于官以受职，尽力于权衡以任事。”……【详细】

企业培训机构之行政管理实操训练课程目的：本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质。……【详细】

包装设计与管理高级训练班参加对象：包装设计工程师，产品设计工程师，工艺制造工程师，包装或物料管理主管，仓储经理，物流经理，工程经理等。……【详细】