企业培训机构--卓越的领导艺术

企业培训机构--卓越的领导艺术

课程对象：董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员等

课程大纲：

一、 高层管理人员的使命和挑战
    1、从管理走向领导
    2、从管理到领导的转变中必备的八大要素
    3、变革时代的领导艺术
    未来领导人的四个任务
    未来领导人的力量源泉
    未来领导人的管理利器

二、高层管理人员的五大陷阱和机会

三、高层管理人员的两大法宝：
    1、润物细无声的企业文化建设：
    企业文化的定义
    企业文化的组成要素
    企业文化的作用和发展轨迹 
    如何建设企业文化
    高层领导在企业文化建设中应起的作用
    长寿公司企业文化建设
    2、无往而不胜的战略规划和思维优势
    A、以平衡计分卡为导向的战略管理
    达成企业愿景、理想、目标的有效方法
    灵活的战略/绩效管理系统 
    一般企业业绩评估系统的误区
    平衡计分卡基本框架及其4个成效区的相互关系
    B、领导者的思维优势
    赢者最终赢在思维的先进性 
    自我超越
    改善心智模式

四、高层管理人员的职业生涯突破：在引领公司变革的过程中成就自我
    1、一流公司的成长周期
    2、高层管理人员在公司变革中的地位和作用
    3、变革中的胜算：与变革共舞
    4、公司变革失败的常见错误
    5、引领公司变革成功的基本流程

五、高层管理人员的至高境界：建立一个学习型组织
    1、外部分析：经营环境的变化
    2、内部分析：知识型员工的快速成长和知识型员工的特点分析
    3、什么是学习型组织？
    4、如何建立一个学习型组织？

六、建设你的管理团队：使自己成为人力资源开发的高手
    领导就是教练：
    教练什么？ 
    如何做一名出色的教练？
    有效的教练技术

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发布者：shuqin

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