建筑专业技术人员岗位资格继续教育企业培训机构管理制度
为保证培训学习的顺利进行,达到良好的培训效果,特制定以下培训班管理制度
一、培训班级管理制度
1、 在学员中选出班级负责人一名,培训教学小组负责人担任培训班主任,组成培训班委会,班委会按照项目培训组的要求进行协调管理;
2、 学员严格遵守劳动纪律和学习纪律。培训期间不得迟到、早退、无故旷课,有特殊情况应事先向班委会提出申请,由班委会提交培训组批准。课堂上不准交头接耳和抽烟,不做与学习无关的事。否则记录个人培训总结中,送学员单位备案;
3、 搞好评教评学,及时向培训组反映学员对教学和生活中的意见,疏通教师和学员的交流渠道,不断提高教学质量;
4、 学员严格遵守培训单位和部门的各项规章制度,自觉爱护公共财物和卫生,损坏和丢失,按规定赔偿;
5、 做好考试考核工作,使每位学员达到培训目的和要求:认真总结学员培训过程中的经验和不足,填写学员培训总结表;
6、 通过一定途径,及时通报学员的学习情况和考核成绩,对不合格的学员及时通知其单位换人。
二、教学小组工作职责
1、组长
1)及时了解教学的实施情况,根据实际情况调整教学进度计划,提交相关人员讨论研究;
2)每天负责收集整理教学培训过程中的有关情况,参加培训例会,汇报培训学习情况;
3)协调解决教学培训过程中出现的各种问题,并执行上级部门的有关决定;
4)根据培训学习的要求,负责安排培训教师的具体工作;
5)负责组织学员进行研讨和交流,总结培训教学和经验;
6)负责对学员进行学习纪律和学习内容的考核工作,维持教学秩序。
2、培训教师
1)为人师表,以身作则;
2)严格按教学计划组织教学;
3)按教学内容的要求,认真备课,努力提高教学水平;
4)认真听取学员意见,耐心解答和解释学员提出的问题,有关情况及时反映到教学小组;
5)组织各项考核与考试。
发布者:chuenmei
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