企业培训方案--柔性思维智慧
受训对象:企业中高层管理者、高级员工;政府事业单位各级领导、公务人员;一切希望提升思维素质和头脑智慧的人
主讲老师:清华领导力特聘讲师
授课费用:30000元/天
授课时间:1天
课程内容:
柔性思维智慧第一讲、柔性思维原理
一、柔性思维导论
1.为什么要学习思维?
1)数学是科学的语言,思维是智慧的语言
2)在信息时代,不懂思维的人是“智盲”
2.柔性思维的定义
1)刚性思维是本能的思维
柔性思维是智能的思维
2)刚性思维是简单的、静态的、单维的思维
柔性思维是复杂的、动态的、多维的思维
二、柔性思维的6大原理
1、赢者务虚
2、逆向反成
3、动态逻辑
4、模糊智慧
5、自组织性
6、混沌系统
柔性思维智慧第二讲 有形/无形思维工具
一、有形/无形思维视角
1、有形思维视角——从有形的角度看问题
2、无形思维视角——从无形的角度看问题
二、有形/无形思维杠杆
1、有形思维杠杆——用有形的方法解决问题
2、无形思维杠杆——用无形的方法解决问题
三、思维实战训练
1、案例研讨分析
2、实际问题思考
柔性思维智慧第三讲 整体/局部思维工具
一、整体/局部思维视角
1、整体思维视角——从整体的角度看问题
2、局部思维视角——从局部的角度看问题
二、整体/局部思维杠杆
1、整体思维杠杆——用整体的方法解决问题
2、局部思维杠杆——用局部的方法解决问题
三、思维实战训练
1、案例研讨分析
2、实际问题思考
柔性思维智慧第四讲 有利/有害思维工具
一、有利/有害思维视角
1、有利思维视角——从有利的角度看问题
2、有害思维视角——从有害的角度看问题
二、有利/有害思维杠杆
1、有利思维杠杆——用有利的方法解决问题
2、有害思维杠杆——用有害的方法解决问题
三、思维实战训练
1、案例研讨分析
2、实际问题思考
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发布者:shuqin
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/qiyepeixun/fangan/7413.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。