企业教练技术培训方案

企业教练技术培训方案

一、宗旨

    在中国中小企业协会的领导下，为中小企业提供增值服务，即不仅帮助企业防范法律风险，而且协助企业提升业绩。

二、培训推广方式

   先由中小企业协会部分人员体验该培训，然后给协会全体工作人员免费培训。协会内部工作人员的亲身体验是最好的检验标准。如果中小企业协会内部做了培训之后，收到明显的效果，再将这个培训向中小企业推广的时候，就会非常有说服力。向各中小企业推广时，也可挑选一至二个企业做免费培训试点，再扩大规模向其他企业推广。

    在向中小企业推广的过程中，各企业以聘请邦道律师事务所担任法律顾问的方式付费，我们向企业提供法律风险防范及其他相关的法律服务，同时提供企业教练技术等培训服务。

 三、培训的理论基础、内容、目的及特点

 （一）理论基础

  该培训的理论基础：人的心态决定其行为，其行为决定其成果。

该培训课程注重从调整人的心态入手，进而提升人的素质及成就。比如员工经常迟到这件事，在培训师看来，这个问题的核心是员工的心态，即员工对准时上班这件事不够重视。如果不解决他的心态问题，而只是采取扣工资的办法，则容易引起员工的抵触及消极情绪；或者如果只是教员工如何进行时间管理，如何避开上班高峰时段，如何让员工行动迅速、高效，等等，这些措施都只是隔靴搔痒，治标不治本。如果能改变员工的心态，让他从内心高度重视准时上班这件事，才能根治员工经常迟到的问题

（二）内容

主要包括企业法律风险的防范及企业教练技术。

（三）目的

该培训课程重点调整学员以下几个方面的心态：防范风险、信任、负责任、守承诺、合作共赢、团队精神、感恩与奉献等等。

培养企业家防范法律风险的意识，培养企业全体员工的团队合作精神，提升整个企业的凝聚力，提升领导和员工的创造力，帮助领导和员工之间相互理解、相互感恩，协助企业营造和谐、温馨、充满活力的环境，最终使企业提升业绩

（四）培训特点

1、它是体验式学习

 “体验式学习”它不同于在教室或报告会上的知识传授，它更强调的是人在体验过程中去感悟和提升。比如我们在大学时学过的一些知识，如果多年没用，现在可能都已经忘记了，但我们在小学时学会的骑车或是游泳，哪怕多年未用，关键时刻我们照样能够使用。其实，我们对体验式学习并不陌生。比如，游泳、滑旱冰、骑自行车、学驾驶等等，都属于体验式学习。它的特点就是我们必须要通过自己的亲身体验才能掌握，而人一旦掌握，就很难忘记。比如游泳，如果我们只是在岸边观察、分析，可能会分析出水的密度、浮力、成份等数据，甚至有可能成为一位物理学家。但是，如果我们不亲自下水的话，是永远学不会游泳的，我们只是在概念上知道游泳是怎么回事。而一旦学会了游泳，即使多年不游，再回到水中，我们也会很自然地划臂蹬腿。因为与从书上学到的知识不同，那种亲身得来的体验是不会轻易忘记的。“如人饮水，冷暖自知”，这说出了体验式学习的特点。

 该培训课程不是靠书本或他人的硬性教授去学知识或技巧，而是从自己参与到自我提升，最后达到自我帮助和自我成长的过程。这种提升后的体验，不会随着时间的推移而消失，强烈的震撼会使受训者得到更新观念的深刻感受。

2、它被实践证明非常有效

 该培训课程是吸收了领导科学、管理心理学、管理学、组织行为学、心理学等学说的精华设计而成，在实践过程中被证明非常实用有效。

衍生于体育界的教练技术（Coaching Skill），是近十年西方管理专家们的新话题。教练技术是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效能的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。

近年来，为了适应瞬息万变和竞争日趋激烈的商业环境，教练技术被微软公司、美国电话电报公司（AT&T）、美孚石油公司、美国通用公司、可中可乐公司、宝洁公司、英国航空公司、波音公司、IBM公司、苹果公司、安利公司、柯达公司等国际著名企业广泛应用于培养企业领导人、建立高效团队等开发人力资源的各个方面。美国《财富》杂志载文称：“今天，在管理领域中最热门的就是企业教练。”

发布者：chuenmei

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