企业内训培训--连锁店精细化管理实施方法

企业内训培训--连锁店精细化管理实施方法

课程目标
让参训人员：
    1.    明了精细化管理的科学内涵；
    2.    了解精细化管理实施的技术和方法；
    3.    把握精细化管理实施的重点和难点；
    4.    能根据自己企业的实际实施精细化管理。

培训方式
    1、问题讨论，由授课专家提出问题后，首先由参训人员讨论，然后由授课专家归纳总结，给出答案；
    2、案例引导，由授课专家提出一个案例后，参训人员一起讨论分析，加深对所讲内容的把握；
    3、现场答疑，参训人员可现场提出自己工作中所遇到的问题，进行讨论，最后由授课专家进行解答；
    4、现场练习，讲解一个技术方法后，通过现场练习，保证准确理解和运用；
    5、游戏启发，课程安排有启发式游戏，以通过游戏启发参训人员思考，加深理解；

主要内容
    1.  精细化管理的四个要点和八大特征；
    2.  精细化管理的理论依据：管理学的两大定理及其推论；
    3.  精细化管理实施的六个技巧；
    4.  项目工作进程控制管理精细化的实施方法和技巧；
    5.  连锁店质量控制管理精细化的实施方法和技巧；
    6.  连锁店安全管理精细化的实施方法和技巧；
    7.  连锁店现场管理精细化的实施方法和技巧；
    8.  现场作业流程管理精细化的实施方法和技巧；
    9.  连锁店成本控制管理精细化的实施方法和技巧；
    10.    连锁店团队建设管理精细化的实施方法和技巧。

参训对象   各连锁店主管，企业管理部负责人

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发布者：shuqin

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