企业内训培训--零事故管理技巧和方法

企业内训培训--零事故管理技巧和方法

课程背景
    事故，让人破财，更让人纠心。事故，不是天灾，也不是人祸，而是疏忽。
    事故，是一个幽灵，但它仅仅会缠住安全管理不精细的老板和经理。
    事故，并不是不可避免的。日本自1985年以来，就没再死过人。
    世界第三大产煤大国——澳大利亚，也三年没有死过人。不仅如此，他们好多大矿，甚至连续一年、两年、三年，都不发生需要休息三天的轻伤事故。
    我国兖矿集团的南屯煤矿，也曾创造过近3000万吨，八年零三个月，不死人的记录。
    这不是运气，不是幽灵偏心，而是零事故管理的效果，是零事故文化的作用。
    零事故，就是效益，就是竞争力。你希望零事故吗？
    《零事故管理方法》培训，教你实施零事故管理的方法，教你构建零事故文化的技巧。

参训对象    煤炭企业安全管理人员、中高层管理人员

培训方式
    1、问题讨论，由授课专家提出问题后，首先由参训人员讨论，然后由授课专家归纳总结，给出答案；
    2、案例引导，由授课专家提出一个案例后，参训人员一起讨论分析，加深对所讲内容的把握；
    3、现场答疑，参训人员可现场提出自己工作中所遇到的问题，进行讨论，最后由授课专家进行解答；
    4、现场练习，讲解一个技术方法后，通过现场练习，保证准确理解和运用；
    5、游戏启发，课程安排有启发式游戏，以通过游戏启发参训人员思考，加深理解；
    6、小班组织，每班不超过40人，因为是教练式培训，超过40人就难以保证互动练习效果。

课程内容
    1.    我国煤矿安全管理与发达国家的差距：不是100倍，而是1000倍
    2.    我国煤矿事故频发的5大主观原因
    3.    兖矿集团南屯煤矿创造八年零3个月无大事故的4个经验
    4.    企业安全系统管理规范化的12个标准要求
    5.    零事故管理的责任实施办法：“两全”安全管理法
    6.    零事故管理的激励实施办法：全面激发员工保证安全4大行为动因和3大目标价值
    7.    游戏启发
    8.    零事故管理的流程实施办法：把事故发生的可能性杜绝在每一个员工的活动过程中
    9.    零事故管理的培训实施办法：保障员工有安全意识、防护技能
    10.《煤炭企业零事故管理系统制度规范》点评分析

主讲专家    舒化鲁教授

培训时间    2天

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发布者：shuqin

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