企业内训培训--中层干部管理技能与综合素质提升

企业内训培训--中层干部管理技能与综合素质提升

课程特点
    结合中国国情、企情、市情、人情创建、设计的课程内容，以体验、互动、问答式的最新教学方式授课，以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。帮助中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的团队绩效得以快速提升，为企业创造更大价值，从而开辟自己光明的职业生涯通路。

课程目标
    清楚认知中层管理者的角色
    培养中层干部的执行能力
    掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧
    掌握部门绩效管理的方法
    学会打造适合中层发展的职业通道

课程大纲
一、对岗位的认知与理解——中层的角色定位 (1.5h)
    1.老板为什么要设中层
    2.部门经理的责任与使命
    3.现代中层职业经理的标志
    实战研讨：中层干部常见的困惑及解读分析
二、部门经理的主要工作    (1.5h)
    1.部门工作计划的制定、实施、监控与调整
    2.工作流程（制定、改进…… ）
    3.员工素质（知识、技能、工作方法）全面提升
    4.客户需求调查分析
    5.新产品的研发
    6.工作预测与对策
    实景分享：以企业人力资源部部长为例进行岗位解析
三、中层执行力的培养——部门工作的计划与执行 (1.5h)
    1.高效时间管理
    2.部门计划制定的根据
    3.部门计划的内容
    4.部门计划的实施与监控
    5.怎样保证部门工作的高质与高效
    6.部门经理有所为和有所不为
    7.部门工作的计划与运行
    现场演练：其他部门经理的主要工作模拟演练

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发布者：shuqin

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