育龙网企业内训培训--组织系统排列导师训练

育龙网企业内训培训--组织系统排列导师训练

一  关于组织系统排列

    源自欧洲的最先进管理工具，以全新的视角向企业提供革命性的方法。以﹙真实状况---序位---能量﹚的架构及流动，短时间内，取得组织动力、结构、气候的深层信息，在寻找解决之道的过程中，激发出丰富的构想，以促成根本的改变，带引组织找到问题的解决方向与出路。

二 关于组织系统排列导师班

    1 项目组成

    项目由四个模块组成，每个模块分别培训4到5天，全部项目大约需要2年。

    每个模块将伴随有一个2天的可向公众开放的相关主题研讨会，以此来拓宽培训内容。

    每个课堂培训模块之后，研习者自组共修会（intervision sessions），来实践课堂所学内容。

    模块1和2都是各需4天，焦点完全放在原理和实践上。

    模块3和4都是各需5天，包括一个2天的专题培训和一个3天的全程督导的视频培训。

    2 项目的理论基石

    1）原理：培训提供详尽的Bert Hellinger(伯特·海宁格)根本原理，并教学员怎样利用这些原理做系统整合工作。

    2）实践：项目将用到现象学和系统课程教授方法，通过体验学习向参与者传授基本技能和最优做法。

    3）自我察觉：鼓励项目参与者通过直接学习行为来发展他们思考习惯和行为习惯的觉察力，提升他们的生活，这样他们可以成为一个真正杰出的系统整合工作的促进者。

    4）反馈：作为不断提升的基础，参与者将被提供给支持和生产的反馈，使他们能够像别人看自己一样看自己，并提升专业功底及职业敏感度。

相关链接

发布者：shuqin

　　声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。